廣東一家汽車配套件制造企業《績效輔導與績效改進》課程圓滿結束。該企業實施績效管理十年了，績效體系很成熟，問題是很難實現績效改進。課程圍繞各個部門存在的績效難以提升的問題，進行價值鏈分析，找出績效提升的
上海交大給某商業銀行管理干部培訓《目標管理與組織績效實現》課程。績效管理的根本目的是實現組織目標。如何讓考核指標拉動組織目標，實現企業價值與員工薪酬的聯動，是企業改善績效管理的根本途徑。 直線經理是
走進浙江大學舟山校區，為浙江大學城市學院30名中層干部分享《教育管理者的領導力》，他們都是資深的教授、博導，對這一話題非常感興趣，整個過程積極參與，熱烈討論，把課堂氣氛推向一陣又一陣高潮。課程結束，
瑞特電氣兩天《非人力資源經理的人力資源管理》課程，36名中高層管理者激情參與，課程結束學員意猶未盡，36個5分評價表依然表達不了他們內心的興奮，學員感慨，收獲是蠻蠻的、漫漫的、滿滿的！ 企業管理的本
上海交大《商業銀行的團隊管理》課程圓滿結束。來自全國各地商業銀行行長，在別具一格的體驗式教學中，感悟到團隊的價值。 為什么有的領導職位不低而威信不高，為什么有的領導業務能力強而領導能力低，主要是因為
七月的杭州，驕陽似火，在美麗的西子湖畔一一浙江大學玉泉校區為來自珠海的人力資源工作者分享《戰略人力資源管理》。 企業怎么能建成百年老店，靠的是三寶：文化、機制、人才，這三寶，就是戰略人力資源管理的三
上海交大《基于勝任能力的高管領導力》課程圓滿結束。 第一部分 競爭環境下的領導力模型 1、領導力游戲：團隊管理實景體驗 2、討論：管理者如何帶領團隊實現目標？ 3、點評：競爭環境下的領導力模型 =
華東理工大學EMBA班《現代管理與績效考核》課程圓滿結束。學員都是來自蘇皖地區企業家，他們最關注的是績效實施的效果，最糾結的是績效開始轟轟烈烈慢慢流于形式，最滿意的是兩天的績效課程讓他們收獲到實實在
浙江大學臺州企業干部班《卓越領導與企業執行力》課程圓滿結束。這些學員都是來自臺州市國資系統大型國企領導，他們對領導力與執行力的認知已有相當的高度。新的理念，新的工具，新的教學方式，讓企業家們有新的感
在古井集團培訓，感受到文化的熏陶。這里處處洋溢著的酒的文化傳承，從課堂上學員的突出表現，折射出古井集團管理干部“做善人、釀真酒”的企業文化底色。 直線經理是績效管理的主力軍。如果把績效管理比作一場運
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