梁宇亮,梁宇亮講師,梁宇亮聯(lián)系方式,梁宇亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)
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    2012年電信運(yùn)營(yíng)商如何應(yīng)對(duì)營(yíng)銷資源的有限這是3G時(shí)代常常遇到的競(jìng)爭(zhēng)案例:某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某學(xué)校推薦家校通業(yè)務(wù)時(shí),表示可以通過(guò)家校通產(chǎn)品收入與學(xué)校5:5分成,將5成的收入轉(zhuǎn)為話費(fèi)給予校方,同時(shí)免費(fèi)送手機(jī)。
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    梁宇亮LIANG Yuliang 個(gè)人資歷:行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷資深專家Senior Expert of Management & Marketing, with Long-term Practi
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    電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格化運(yùn)作管理的“四大核心” 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)以來(lái),三大電信運(yùn)營(yíng)商近幾年來(lái)大力發(fā)展網(wǎng)格化管理:中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通這幾年在全國(guó)大力開(kāi)展公客市場(chǎng)的網(wǎng)格化管理,中國(guó)移動(dòng)則開(kāi)展片區(qū)化管理,而且廣東移動(dòng)、廣
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    2012年移動(dòng)集團(tuán)專線推廣的“十大營(yíng)銷”模式隨著三大電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代,中國(guó)移動(dòng)大力發(fā)展光纖專線業(yè)務(wù),但由于南方電信和北方聯(lián)通在該領(lǐng)域中的根基牢固、技術(shù)穩(wěn)定、品牌形象好,中國(guó)移動(dòng)的集團(tuán)專線網(wǎng)
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    中國(guó)移動(dòng)如何解決渠道間的矛盾沖突? 全業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái),中國(guó)移動(dòng)全國(guó)各地根據(jù)全業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn),大力發(fā)展社區(qū)渠道,全力營(yíng)銷家庭產(chǎn)品。全國(guó)各地移動(dòng)公司為大力開(kāi)拓社區(qū)市場(chǎng),組織起社區(qū)經(jīng)理隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行區(qū)域社區(qū)營(yíng)銷。
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    電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)舉措之一集團(tuán)客戶網(wǎng)格化管理 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略隨著融合與3G的到來(lái)而重新確立。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也從傳統(tǒng)的固話、移動(dòng)等單一的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)逐步過(guò)渡到全業(yè)務(wù)的
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    3G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶分級(jí)管理初探 隨著全業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,在3G競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下,電信運(yùn)營(yíng)商都把“以客戶為中心”作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心(從三大電信運(yùn)營(yíng)商2011年工作規(guī)劃中也可發(fā)現(xiàn)客戶戰(zhàn)略是最
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    推動(dòng)3G時(shí)代的進(jìn)程——突破3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸 近日工業(yè)和信息化部發(fā)布數(shù)據(jù),截止到今年4月底,三大電信運(yùn)營(yíng)商累計(jì)建設(shè)3G基站69.7萬(wàn)個(gè)。其中,中國(guó)移動(dòng)3G基站21.1萬(wàn)個(gè),中國(guó)電信建成3G基站21
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    構(gòu)建3G時(shí)代結(jié)構(gòu)化的投訴處理支撐體系 全業(yè)務(wù)時(shí)代,三大電信運(yùn)營(yíng)商借競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“修煉”之機(jī),分別從“終端戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)”著力,開(kāi)展全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以便在4G來(lái)臨之前搶占通訊行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。在
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    電信運(yùn)營(yíng)商2011年客戶保有的實(shí)操戰(zhàn)術(shù) 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,三大電信運(yùn)營(yíng)商在3G競(jìng)爭(zhēng)上各有各的優(yōu)勢(shì),中國(guó)移動(dòng)在政策上得到支持,中國(guó)聯(lián)通在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì),中國(guó)電信在時(shí)間上占有優(yōu)機(jī),三家運(yùn)營(yíng)商在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)
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