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    梁宇亮:推動(dòng)3G時(shí)代的進(jìn)程——突破3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸
    2016-01-20 41616
    推動(dòng)3G時(shí)代的進(jìn)程——突破3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸 近日工業(yè)和信息化部發(fā)布數(shù)據(jù),截止到今年4月底,三大電信運(yùn)營(yíng)商累計(jì)建設(shè)3G基站69.7萬(wàn)個(gè)。其中,中國(guó)移動(dòng)3G基站21.1萬(wàn)個(gè),中國(guó)電信建成3G基站21.8萬(wàn)個(gè),中國(guó)聯(lián)通建成3G基站26.8萬(wàn)個(gè)。3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,三大運(yùn)營(yíng)商3G網(wǎng)絡(luò)的接通率、掉話(huà)率,2G/3G網(wǎng)絡(luò)切換率等相關(guān)指標(biāo),都已接近2G網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)(三家運(yùn)營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò)接通率都達(dá)到了97.6%以上,掉話(huà)率都在0.47%以下,2G/3G網(wǎng)絡(luò)切換率都在97.8%以上)。隨著3G基站覆蓋率在全國(guó)的逐步完善,三大電信運(yùn)營(yíng)商3G智能手機(jī)的熱銷(xiāo),流量收入逐步大于話(huà)務(wù)收入,3G時(shí)代離消費(fèi)者越來(lái)越近了. 但這些都是假像。雖然3G經(jīng)過(guò)二年半的發(fā)展,但中國(guó)大部分的手機(jī)消費(fèi)者都還停留在2G階段:一部分實(shí)用型用戶(hù)還停留在打電話(huà)和發(fā)短信階段,這部分消費(fèi)者仍需要進(jìn)行3G的掃盲與普及;另一部分嘗鮮型的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)3G智能手機(jī)或使用3G網(wǎng)絡(luò),但實(shí)際上常常出現(xiàn)買(mǎi)3G手機(jī)用2G網(wǎng)絡(luò)或買(mǎi)3G卡用2G手機(jī)的問(wèn)題。即便部分用戶(hù)使用智能手機(jī)運(yùn)用3G網(wǎng)絡(luò),但大部分用戶(hù)并未沒(méi)真正應(yīng)用3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)(聯(lián)通300多萬(wàn)IPHONE用戶(hù)可以說(shuō)是3G業(yè)務(wù)應(yīng)用的先鋒,但其3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的APU值也低于其語(yǔ)音業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)值)。因而3G的時(shí)代其實(shí)離普通老百姓還有很大的距離。衡量3G時(shí)代是否到來(lái)應(yīng)以3G應(yīng)用的普及率作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之一。但目前3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用還停留在掃盲期的階段,而制約3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有以下的原因: 1、 開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求。三大電信運(yùn)營(yíng)商都在不斷開(kāi)發(fā)新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以試水這個(gè)最新的藍(lán)海市場(chǎng),雖然新開(kāi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)量比較多,但適合客戶(hù)使用,并能與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)共贏的業(yè)務(wù)比較少。同時(shí)目前已有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)十分之多,能夠滿(mǎn)足大多數(shù)客戶(hù)需求的業(yè)務(wù)較少。比如手機(jī)電視,雖然三大運(yùn)營(yíng)商都在大力推廣,手機(jī)電視的使用群體大多數(shù)在電信運(yùn)營(yíng)商自己人身上。 2、缺乏針對(duì)客戶(hù)需求細(xì)分的個(gè)性化業(yè)務(wù)。目前電信運(yùn)營(yíng)商主推的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖然有簡(jiǎn)單的客戶(hù)定位,但都是針對(duì)某一群體進(jìn)行推廣,并未進(jìn)行系統(tǒng)的分析,如可以針對(duì)青年一代不同群體推廣不同內(nèi)容的手機(jī)閱讀產(chǎn)品。 3、 運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部缺乏對(duì)所有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃。電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)近百種,什么樣的業(yè)務(wù)適合近期發(fā)展,什么業(yè)務(wù)適合中期發(fā)展,什么業(yè)務(wù)適合遠(yuǎn)期發(fā)展缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。特別是營(yíng)銷(xiāo)人員從營(yíng)銷(xiāo)4P戰(zhàn)術(shù)實(shí)行過(guò)程中,并不清晰公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展推行的真正根源,往往都是以“四拍意識(shí)(拍腦袋,拍胸脯、拍大腿、拍屁股)”來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐。 4、 新業(yè)務(wù)沒(méi)有以客戶(hù)為導(dǎo)向進(jìn)行開(kāi)展與優(yōu)化。電信運(yùn)營(yíng)商在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)時(shí)缺乏市場(chǎng)調(diào)研,數(shù)據(jù)產(chǎn)品只有數(shù)量,高質(zhì)量的產(chǎn)品較少,業(yè)務(wù)商用后未能真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求;同時(shí)新業(yè)務(wù)商用后不能及時(shí)調(diào)研客戶(hù)意見(jiàn),依據(jù)客戶(hù)意見(jiàn)及時(shí)優(yōu)化,缺乏依據(jù)客戶(hù)意見(jiàn)對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)改進(jìn)的合理流程。所以很多數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)往往上市一段時(shí)間就墮死腹中。 基于目前電信運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,我們可以從以下兩方面進(jìn)行改善: 一、依據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定近期、中期、遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部可以對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分類(lèi)為:成熟型業(yè)務(wù)、培育型業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)。一方面將成熟型業(yè)務(wù)作為近期發(fā)展的重點(diǎn),如短信業(yè)務(wù)、彩鈴業(yè)務(wù)、手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)游戲等業(yè)務(wù),積極大力發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)收,提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占比。另一方面將培育型業(yè)務(wù)作為中期發(fā)展的重點(diǎn),如號(hào)簿管家、手機(jī)地圖、手機(jī)導(dǎo)航業(yè)務(wù)等,現(xiàn)階不作為業(yè)務(wù)收入的重點(diǎn),而是通過(guò)廣告、促銷(xiāo)、渠道和人員逐漸培養(yǎng)客戶(hù)的使用習(xí)慣,為中期業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)作為運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)先業(yè)務(wù),作為遠(yuǎn)期發(fā)展業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備,如位置相關(guān)業(yè)務(wù)。 二、對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行調(diào)研與細(xì)分,推廣以客戶(hù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)。開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)時(shí)要充分做好市場(chǎng)調(diào)研,真正了解客戶(hù)的需求,開(kāi)發(fā)與客戶(hù)共贏的業(yè)務(wù)。另一方面對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)在制定營(yíng)銷(xiāo)措施前向客戶(hù)充分調(diào)研,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,做到有的放矢。同時(shí)根據(jù)客戶(hù)的細(xì)分來(lái)推廣針對(duì)性的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),并以客戶(hù)為導(dǎo)向進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展可以從“道、人、機(jī)、法”等多個(gè)層面來(lái)進(jìn)行反思與改進(jìn),但規(guī)劃與需求是其中最最關(guān)鍵的因素之一。
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