梁宇亮老師2011年主推運(yùn)營(yíng)商課程系列 與各位分享我2011年主推的運(yùn)營(yíng)商課程系列課程的目錄，接著將與各位分享我2011年主推的電力、銀行和石油行業(yè)系列課程。一、2011年品牌推廣課程：課程名稱 課程
電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)模型與選拔關(guān)鍵點(diǎn) 勝任能力素質(zhì)模型在歐美主要稱為“CompetencyModel”，國(guó)內(nèi)翻譯也不一樣，如能力模型、資質(zhì)模型、勝任素質(zhì)模型、勝任特征模型等，它是幫助企業(yè)制定出員工
2011年中國(guó)電信行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的八大趨勢(shì)（梁宇亮老師行業(yè)文章之） 一、3G產(chǎn)品將不斷催熱電信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2011年平板電腦將占據(jù)中國(guó)電腦市場(chǎng)的半壁江山。在IPAD的帶動(dòng)下，平板電腦將占據(jù)筆記本出貨量
電力供電公司年度工作計(jì)劃 2011年將至,電力公司將開展2011年度年度工作計(jì)劃的制定.作為供電局或電力公司的年度工作計(jì)劃,需要從多個(gè)層面陳述新一年的工作目標(biāo),如安全目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)
營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，作為中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商最重要的渠道——營(yíng)業(yè)廳來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展已由第三代營(yíng)業(yè)廳向第四代營(yíng)業(yè)廳的方向發(fā)展，已從注重服務(wù)營(yíng)銷向體驗(yàn)營(yíng)銷過(guò)渡（未來(lái)將向第
3G時(shí)代離我們還有多遠(yuǎn)？ ——把脈三大運(yùn)營(yíng)商的3G發(fā)展 2009年1月7日3G牌照發(fā)放，中國(guó)進(jìn)入了3G時(shí)代。三大運(yùn)營(yíng)商為了改變作為”管道”的尷尬角色，利用3G發(fā)展的機(jī)會(huì)，大力開展3G的內(nèi)容應(yīng)用與推廣。
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下政企客戶經(jīng)理營(yíng)銷手段的創(chuàng)新 分享到139說(shuō)客 2010年三大運(yùn)營(yíng)商都把政企客戶的爭(zhēng)奪作為重要的競(jìng)爭(zhēng)策略，中國(guó)移動(dòng)把集團(tuán)客戶競(jìng)爭(zhēng)定義為“客戶價(jià)值的提升”，更關(guān)注政企信息化收入和市場(chǎng)的占有份額
中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳問(wèn)題剖析與改進(jìn)建議（二） 針對(duì)中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)、銷售和人員管理的問(wèn)題，筆者提出如下的建議： 一、提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)效率的思路： 一是提升其它渠道的服務(wù)功能，減輕自營(yíng)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)壓力，一方
中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳問(wèn)題剖析與改進(jìn)建議（一） 3G運(yùn)營(yíng)時(shí)代，實(shí)體渠道的爭(zhēng)奪越演越烈，但終端銷售渠道無(wú)疑是中國(guó)電信的最大軟肋，這是歷史原因造成的。首先，由于固定網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)有太多的額外服務(wù)，多數(shù)用戶都只是在按月或
中國(guó)電信渠道建設(shè)與管理現(xiàn)狀分析 中國(guó)電信經(jīng)過(guò)一年的社會(huì)渠道建設(shè)與優(yōu)化，社會(huì)渠道的數(shù)量已超過(guò)了自營(yíng)營(yíng)業(yè)廳的數(shù)量，社會(huì)渠道建設(shè)的增幅由幾乎為零快速增長(zhǎng)50%。中國(guó)電信副總經(jīng)理?xiàng)钚ソ榻B，目前CDMA終端的
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