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    6月1日,通用宣布破產(chǎn),這在商界無疑是個重磅炸彈,有的人還懷疑一家經(jīng)營上百年的企業(yè),如此優(yōu)秀的企業(yè)怎么說破產(chǎn)就破產(chǎn)了呢? 通用汽車成立于1908年9月16日,由當(dāng)時美國最大的馬車制造商威廉·杜蘭特創(chuàng)
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     上篇我們討論到經(jīng)銷商面臨來自渠道的和品牌企業(yè)的雙重壓力,難道經(jīng)銷商群體就沒有生存發(fā)展的空間了嗎?我說那是不可能的,不管市場發(fā)展到那個階段,經(jīng)銷商作為商品流轉(zhuǎn)的一個環(huán)節(jié)是必須要有的,只不過,經(jīng)銷商再也
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    上篇我們談到了來自企業(yè)內(nèi)部的壓力,接下來讓我們來看看來自外部的壓力: A、 替代品的威脅 現(xiàn)在是物質(zhì)過剩時代,只要一個新的產(chǎn)品出來,沒有幾天你就可以看到相似的產(chǎn)品在市場上陳列著,有的還是高度仿真的,就
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    經(jīng)銷商顧名思義就是連接生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者的一個樞紐,它在營銷領(lǐng)域起著一定的推進(jìn)作用,但近幾年,很多廠家都不約而同的提出了渠道扁平華,長此以往,勢必有取代經(jīng)銷商的可能;特別是市場競爭越來越來激烈,企業(yè)需
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     提起專賣店,大家非常熟悉不過了,因?yàn)樗某霈F(xiàn),為企業(yè)開拓了另一個新的經(jīng)營渠道。當(dāng)年格力脫離國美,另起爐灶,做起格力專賣店,現(xiàn)在你到大街上隨處就可以看到**品牌專賣店字樣的品牌專賣店。 在來看一下另一
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    我們在銷售工作中時常會聽到我的銷售量是全公司最大的,所以我在企業(yè)中連老總也得讓我三分,就不知道這位老兄,對回款工作抓的又如何?現(xiàn)在很多企業(yè)都認(rèn)識到了回款的重要性,將回款這項(xiàng)工作作為重要指標(biāo)來考核。我們
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    顧客從某種程度上來說就是我們的利潤來源,相當(dāng)于我們的衣食父母。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,我們所從事的各種營銷手段都是基于對顧客需求的基礎(chǔ)之上的。特別是做零售終端的。我們應(yīng)該時刻反問自己: 購買者是誰 決策
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    從我給眾多經(jīng)銷商做咨詢服務(wù)的時候,我時常會問經(jīng)銷商朋友,你們公司今年的戰(zhàn)略是什么?很多經(jīng)銷商朋友都會跟我說今年我們要做3000萬,要么是5000萬等等,他們時常認(rèn)為這個目標(biāo)就是他們的戰(zhàn)略
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    一場前所未有的金融危機(jī)襲來,引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷。對于中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說,面臨出口低迷、內(nèi)需不振的嚴(yán)峻市場形勢,任何一家企業(yè)都無法獨(dú)善其身。“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。”當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)發(fā)
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    低價(jià)能留住消費(fèi)者的心嗎?有人會說:“消費(fèi)者喜歡的是便宜商品,低價(jià)當(dāng)然能留住消費(fèi)者的心了”。現(xiàn)實(shí)中一旦業(yè)績完成不了,就會聽到有人在抱怨:“我們的產(chǎn)品沒特色,價(jià)格太貴,什么我們那個區(qū)域人太窮,貴的東西銷售
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