引言：企業如何在激烈的環境中立于不敗之地？ 第一章：解讀執行力問題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰來執行？誰是執行者？ 案例：某公司李總定義“執行年
前言：不賦能，則覆滅 第1章 一箭洞穿“賦能” 1.賦能，就是“讓團隊能” 注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維 2.所謂賦能，實乃心理賦能 “我是”/“我能”/“我愿” 3.關于賦能
? 課程說明： 客戶至上，互聯網思維重要體現。客戶并不僅僅指公司（市場）外的服務對象，也指公司內部每一個服務對象。將上級領導、下級員工和公司同事，每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待，以服務之心協
課程背景： ? 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？ ? 為什么常常員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同呢？ ? 為什么常常執行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣
? 課程時間：1天 ? 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ ? 重點偏差：重要決策倉促決定； ?
課程時間：1天 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ ? 重點偏差：重要決策倉促決定； ? 決策疲
? 課程說明： 授權與激勵是領導者核心能力。不懂授權的領導者，會把自己累死；不懂激勵的領導者，團隊潛力根本發揮不出來。無論授權還是激勵，都有相應的原則和方法，倘若不掌握這些具體的技能，便不能說自己是
（版權課程） ? 課程說明： 本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力，從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等
? 課程說明： ? 中高層不懂帶人，自己就得干到死，企業就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中高層管理隊伍，企業就不會“腰疼”、戰略就不會“流產”。 ? 中高層強則企業強，企業若沒有一支有力的中高層隊伍
《版權課程》 ? 課程說明： 沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
