課程收益：◆了解目標與計劃管理的定義◆建立系統化的目標與計劃管理理念◆強化目標與計劃管理對部門經營的重要作用◆全面了解目標與計劃管理的具體內容和實施步驟◆掌握建立目標與計劃管理體系的方法◆根據本企業特
課程收益：?了解影響個人動機和行為的要素；?學習各類激勵理論的核心理念并能在工作中靈活運用；?開拓管理思路，打牢理論知識基礎；?清晰認識并有效地避免員工激勵的誤區；?掌握對員工激勵的基本方法與原則；?
課程大綱：第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現狀?3.思維轉變 二、好習慣的力量1.心態決定命運2.主動積極者運用四種天賦第二章認識時間一、時間的定義及特
課程大綱：第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現狀?3.思維轉變 二、好習慣的力量1.心態決定命運2.主動積極者運用四種天賦第二章認識時間一、時間的定義及特
課程大綱：引言?人多一定力量大嗎？?感悟成功團隊的要素是什么？?感悟團隊領導/管理能力的要素？?互動游戲：齊眉棍第一章、了解團隊運作一、團隊的的概念和意義1.團隊的定義和構成要素2.高效團隊的特征3.
課程大綱：第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.計劃、組織、領導、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討：“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業目
2012年企業管理培訓 張鐵軍老師課程大綱 培訓講師、顧問師 常 駐 地：廣東•深圳 講師電話：13612808005(張鐵軍) 助理電話：15986760482(楊小姐) 講師郵箱：zt
課程收益： Ø 認清績效考核與管理的作用及流程 Ø 了解實用的現代化績效考核的方法 Ø 學習如何建立和完善績效管理控制系統 Ø 如何避免考核中常
課程收益： 簡要了解員工關系的基本理論明晰員工關系管理的現狀及優秀企業的經驗掌握員工關系管理包含的內容及實際操作 學會衡量員工滿意度的具體方法 培訓對象： 人力資源經理、主管、企業中、基層管理者 培
課程介紹： 松下幸之助說：企業即人。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因
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