私企內(nèi)務(wù)管理研究者/潘文富 文中所指的專賣店，是指單一品類或是單一品牌的專賣店。諸如各類化妝品店、煙酒店、嬰童店、單一品牌的空調(diào)專賣店等。 雖說現(xiàn)在網(wǎng)店對(duì)地面實(shí)體店的沖擊很大，但是，生意永遠(yuǎn)有得做，
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 俗話說：人上五十，千奇百怪。這開店做生意，大門敞開，什么樣的人都會(huì)進(jìn)來，雖說來的都是客，可也不是每一個(gè)顧客都是好對(duì)付的，也不是每一個(gè)顧客都是正常人。作為導(dǎo)購(gòu)，對(duì)各種非正常的
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 四、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯 動(dòng)不動(dòng)就是行業(yè)首家XXX，直接把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在八條街外，甚至是能上升到行業(yè)洗牌的高度！經(jīng)銷商們！抓住了這次商機(jī)就是抓住了與財(cái)富握手的機(jī)會(huì)！來吧，COME-O
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 不是所有的廠家老板，都是腦子非常清楚的；也不是所有的廠家老板，都能對(duì)經(jīng)銷商換位思考的。在廠家的新產(chǎn)品發(fā)布的這個(gè)事上，就能直接看出來這個(gè)廠家是否真的了解經(jīng)銷商，對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品是
在電商還沒有大行其道，八項(xiàng)規(guī)格也沒有嚴(yán)格執(zhí)行的時(shí)候，煙酒店的生意還是比較好做的，諸如：1，利潤(rùn)相對(duì)較高，甚至對(duì)半的利潤(rùn)也不罕見；2，內(nèi)部管理簡(jiǎn)單，很少請(qǐng)人，夫妻倆一個(gè)主外一個(gè)主內(nèi)就足夠了；3，只要有幾
沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)怎么辦雖然絕大多數(shù)廠家老板對(duì)自己的產(chǎn)品很有信心，但是，光廠家老板自己有信心沒用，這老板的信心還不能直接兌換成現(xiàn)金出來，還得要看別人有沒有信心。首當(dāng)其沖的就是經(jīng)銷商有沒有信心，畢竟，這經(jīng)銷商
森潘咨詢大多數(shù)廠家是希望能持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)，成為中國(guó)第一，然后就是世界第一，成為行業(yè)里的一哥。當(dāng)然了，某種意義上來說，所謂行業(yè)一哥，也是在成就廠家老板自己的皇帝夢(mèng)。這廠家要持續(xù)發(fā)展，這自然也得要求旗
經(jīng)銷商的管理問題幾乎是每家廠家的營(yíng)銷管理層每天都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，管理成效直接影響到業(yè)績(jī)和各項(xiàng)計(jì)劃的推進(jìn)，從戰(zhàn)術(shù)層面來看，經(jīng)銷商的管理問題分為兩個(gè)部分：一是廠家自身業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷商的管理能力，二是廠家
無論老板們承認(rèn)與否，經(jīng)銷商公司員工群體中的作案情況較為普遍，不但是業(yè)務(wù)崗位的員工會(huì)作案，倉(cāng)庫(kù)，司機(jī)，內(nèi)勤等等崗位，凡事能接觸過貨物或是錢款票據(jù)的，都有作案的空間和可能。在哪里作案？究竟怎么動(dòng)手？又能搞
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