引言： 1、研發是制造型企業最重要的職能之一，它決定了企業的當下、甚至未來。由于研發所要求的知識、經驗、專業技能十分高深，因此研發團隊積聚了企業最為高智商、高文憑、高工資的一群工程師，深受其他部門同
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。在任何制造型的企業中，【現場】是可以直接創造利潤的唯一場所，被稱之為企業的核心?，F場管理的
課程介紹 【對象】企業董事長、企業總經理、企業中高層管理者、精益項目及智能化項目經理 【課程優勢】 了解精益生產的來龍去脈，深刻理解精益生產的思想精髓（神） 了解精益生產的技術體系，學習精益生產
課程介紹 【對象】企業經營決策者、企業部門經理、企業部門主管、精益革新與項目責任者 【課程優勢】 l精益現在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理 學習精益生產要有著像學習歷史一樣
打造企業生產現場的鐵甲之師：卓越班組長管理能力提升修煉TWI 一、培訓背景： 生產現場基層管理問題點：千里之堤潰于蟻穴! 雖然公司的經營戰略已經完善地制定,但所有戰略的最終實現必須在“現場”。通過最
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應市場。在任何制造型的企業中，【現場】是可以直接創造利潤的唯一場所，被稱之為企業的核心?，F場管理的成功與否已成為了企業生存和發
TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統綜合性效率化，以生
現代制造業，設備已經逐步取代人工成為了制造流程中的骨干，設備狀態的好與否直接影響了制造的各項指標與績效，因此設備效率正成為眾多企業的管理核心與瓶頸。同時，伴隨著全世界范圍制造業的不斷精益進化
制造型企業“精益化”計劃管理與庫存優化--迎接“快魚吃慢魚”時代的挑戰 一、課程概論 新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。在任何制造型的企業中，“現場”是可以直接創造利潤的唯一場所，被稱之為企業的核心?，F場管理的
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
