李忠,李忠講師,李忠聯(lián)系方式,李忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李忠:破解轉(zhuǎn)型升級的“痛”與“惑”:制造業(yè)“造物”的哲理思考與成功進(jìn)化之道
    2018-12-06 3169
    對象
    企業(yè)董事長、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、精益項(xiàng)目及智能化項(xiàng)目經(jīng)理
    目的
    了解精益生產(chǎn)的來龍去脈,深刻理解精益生產(chǎn)的思想精髓(神) ,了解精益生產(chǎn)的技術(shù)體系,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)推進(jìn)的方法與工具(形) ,了解業(yè)界成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),思考本企業(yè)的精益生產(chǎn)推進(jìn)特色與方法。(神形兼?zhèn)洌?/div>
    內(nèi)容

    課程介紹

    【對象】企業(yè)董事長、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、精益項(xiàng)目及智能化項(xiàng)目經(jīng)理


    【課程優(yōu)勢】

      了解精益生產(chǎn)的來龍去脈,深刻理解精益生產(chǎn)的思想精髓(神)

      了解精益生產(chǎn)的技術(shù)體系,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)推進(jìn)的方法與工具(形)l

      了解業(yè)界成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),思考本企業(yè)的精益生產(chǎn)推進(jìn)特色與方法。(神形兼?zhèn)洌?

      破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3大迷局 

      指明轉(zhuǎn)型升級的路線藍(lán)圖


    【課程大綱】

     課程名稱:《制造業(yè)“造物”的哲理思考與進(jìn)化之道》

     課程章節(jié)

       制造業(yè)的真諦

       1、“君子愛財(cái)、取之有道”:勿忘初心、鑄就匠心

       制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級3大迷局

       2、不轉(zhuǎn)型等死

       3、“神器式”轉(zhuǎn)型ZUO死

       4、“情懷與夢想式”醉生夢死

       制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“精益革新”

       5、看數(shù)據(jù)、悟道理:企業(yè)生存的策略

       6、“平民企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級的策略

       7、“精益革新與精益思想”的精髓

       8、成本觀的3大創(chuàng)新認(rèn)知

       9、“智慧創(chuàng)造”的3大核心理念

       10、制造業(yè)的3大“價值鏈”指標(biāo)

       邁向工業(yè)4.0:智能制造的進(jìn)化之道

       11、智能制造的6大表現(xiàn)

       12、沒有精益革新、工業(yè)N.0都是“零”

       13、精益革新實(shí)戰(zhàn)1):生產(chǎn)方式革新

       14、精益革新實(shí)戰(zhàn)2):JIT物料配送

       15、精益革新實(shí)戰(zhàn)3):拉動式生產(chǎn)

       16、智動化專題1):自働化(JIDOKA)

       17、智動化專題2):簡便自動化(LCIA)

       18、智動化專題3):信息物理系統(tǒng)(CPS)

       19、數(shù)字信息化管理系統(tǒng)的擴(kuò)容:ERP Package

        智能制造的藍(lán)圖

        20、精益基因、4T管理、2彈1星




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