無論是國有企業還是民營企業，傳承都是非常重要的，直接關系到企業未來的發展。對于大多數企業而言，每換一任領導人就換一種發展方式的現象是非常普遍的。如果，領導人能力突出，戰略眼光獨到，可能也會帶領企業發
一、 標桿管理是什么？ 標桿管理是管理學領域的一個奇跡，又稱“基準管理”，其本質意義是不斷地“測量分析與持續改進”。世界五百強90%以上的公司都在運用標桿管理，但是用的程度不一樣，全球三大質量獎
在生產制造行業，成本與效率是一個永恒的話題。特別是在目前市場經濟嚴重下滑的形勢下，降本增效就成了每個企業至關重要的管理工作。長期以來，公司高層領導十分重視改善工作，要求各部門認真做好降本增效管理工作
2015年,伴隨北斗在亞太區域的全覆蓋和定位精度上的日益提升,北斗在軍用、行業應用、大眾應用等領域快速推進。十三五規劃與新軍改的到來,讓導航系統國產替代化進一步升溫,軍民融合深化改革的政策,打開了北
標桿管理是目前大中型企業為提升企業經營管理效益普遍采取的一種最行之有效的管理工具。盡管許多企業標桿管理執行方法可行，但是隨著時間的推移，設想達到的效果卻不盡人意。為什么會出現這樣的結果呢？ 其實效果
企業在推行標桿（對標）管理項目時，經常會遇到以下問題：怎樣讓企業快速掌握實踐工具與方法？如何讓更多員工參與進行崗位標桿管理？如何使更多的環節做到降本增效？在項目推行過程中如何培養大量的人才？…… 下
從近期財經資料數據來看，目前汽車行業處于景氣下行的通道中，汽車的銷量從3月以來持續同比負增長。從產業鏈來看，整車上游的零部件廠商由于積極轉型，整體走勢良好。從結構性來看，新能源汽車發展依然強勢，行業
盡管現代企業決策下達的方式已經多種多樣，下發文件依然是一般企業所慣用的手段。尤其是在一些規模較大的國有企業，下發文件需要遵守黨政機關公文一般標準。因此，建立良好的文件下發管理制度，對企業的正常運轉具
2015年11月12日，中鋁領導人與馬云接洽，商談雙方在大宗商品上的合作。這意味著有色金屬行業終于跳出了狹窄的井底，開始憧憬電商業務的“星辰大海”。 中鋁涉足電商業務其實并不意外，因為此前它的兄弟行
俗話說“細節決定成敗”，這句話在企業管理中表現的尤為突出，很多容易被忽略的小細節，很可能成為吸干企業利潤的細小傷口，這就需要管理者具有對細致問題的把握能力。某大型企業在接受國際權威標桿管理專家陳泓冰
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
