師徒模式是具有悠久歷史的技術傳承模式，在過去，“三年學徒，兩年效力”成為傳統手藝傳承的主要方式。即使在今天，師帶徒模式在很多制造企業中依然起著重要作用。然而，傳統師帶徒模式畢竟和現代化大生產的生產方
假幣的制造和販賣歷來遭到各個朝代政府的打擊，距今600多年的明朝古鈔上就印有“偽造者斬”等字樣，足見假幣流毒的巨大危害。近年來，盡管我國政府加大了對假幣的打擊力度，可假幣卻屢禁不止，據悉，中國97%
【開班事項介紹】 時間：7月13日-15日(14號全天報道) 地點：山東 煙臺 主辦單位：中國標桿管理學會 承辦單位：泓冰標桿企業管理咨詢(北京)有限公司 參會對象：董事長、總經理、對標負責人，高中
現代企業的發展越來越需要企業與員工的雙向互動，各大企業都力求讓員工自我價值的實現與企業的發展統一起來，從而實現員工能力發揮的最大化，因此，為新進員工制定合理的成長地圖，已經成為企業自身發展的一個重要
在現代企業運營中，讓客戶滿意是企業盈利的前提，“客戶滿意度”是檢驗企業售后服務的重要標準,而完善、系統的售后服務在企業營銷中起著不容忽視的作用。因此，構建良好的售后服務模式已經成為企業營銷的重要環節
2016年5月25-27日，由中國標桿管理學會主辦，泓冰標桿管理顧問機構和棗礦集團柴里礦共同承辦的對標管理高級研修班在山東滕州開班，此次研修班邀請國內對標管理首席專家陳泓冰老師親臨現場授課。 陳泓冰
2016年5月25-27日，由中國標桿管理學會主辦，泓冰標桿管理顧問機構和棗礦集團柴里礦共同承辦的對標管理高級研修班在山東滕州開班，此次研修班邀請國內對標管理首席專家陳泓冰老師親臨現場授課。 陳泓冰
標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續改進”。標桿管理是創造模版的工具，它可以幫助企業創造自身的管理模式或工作模版，是實現管理創新并獲得競爭優勢的最佳工
標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續改進”。標桿管理是創造模版的工具，它可以幫助企業創造自身的管理模式或工作模版，是實現管理創新并獲得競爭優勢的最佳工
標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續改進”。標桿管理是創造模版的工具，它可以幫助企業創造自身的管理模式或工作模版，是實現管理創新并獲得競爭優勢的最佳工
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