對企業(yè)來說，實施對標(biāo)管理對發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對標(biāo)管理的道路前進，完全可以使企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)的翹楚。但如果我們只看
最近，我在與客戶接觸過程中，最多的是聽到的是“找誰去對標(biāo)”、“有無其它好的公司的模板”之類的要求。所以，在此有必要闡釋一下，標(biāo)桿管理的過程是“立對達創(chuàng)”，即標(biāo)桿環(huán)，乃陳泓冰老師所倡導(dǎo)和強調(diào)的，循環(huán)往
標(biāo)桿管理是站在全行業(yè)、甚至更廣闊的全球視野上尋找一流公司的最佳實踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，使自己的企業(yè)得到的不斷改進和提高，從而快速進入趕超一流公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)桿
標(biāo)桿管理案例之客戶訂單優(yōu)化處理 現(xiàn)今的企業(yè)普遍比較重視市場宣傳，為了打造一個噱頭常常不惜重金，卻很少有企業(yè)關(guān)注訂單處理環(huán)節(jié)的質(zhì)量和成功率，如果在訂單處理環(huán)節(jié)讓客戶產(chǎn)生不快，很可能會葬送市場營銷人員長
標(biāo)桿管理案例之包裝審核流程優(yōu)化 盡管國家三令五申要求酒類等快銷品不要過度包裝，但不得不承認，好的外觀設(shè)計常常會引起消費者的更多注意，而更多注意則意味著更多的購買欲，因此，產(chǎn)品包裝的質(zhì)量和更新速度不僅
標(biāo)桿管理有利于打造競爭型國企 泓冰標(biāo)桿智庫文章 市場與計劃的比重問題一直是社會經(jīng)濟學(xué)的重要課題，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟的中國，每一次的經(jīng)濟改革幾乎都涉及國進民退還是國退民進的過程。而事實上，任何一
先有標(biāo)桿管理，才可實現(xiàn)工業(yè)4.0 泓冰標(biāo)桿智庫文章 互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心內(nèi)容，稱為第四次工業(yè)革命，即工業(yè)4.0。中國已經(jīng)是制造業(yè)大國，要進一步邁向制造業(yè)強國工業(yè)4.0，
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