標桿管理又稱基準管理，是不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐，以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，從而使自己企業得到不斷改進，使自身創造優秀業績的良性循環過程。標桿管理的基本思想是以最佳企業或那些在
標桿環： 又稱為“泓冰標桿環”。它由立標、對標、達標、創標四個環節構成，前后銜接，形成持續改進、圍繞“創建規則”和“標準本身”的不斷超越、螺旋上升的良性循環。 立標——有兩重含義，其一為選擇業內外最
標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續改進”。標桿管理是創造模版的工具，它可以幫助企業創造自身的管理模式或工作模版，是實現管理創新并獲得競爭優勢的最佳工
標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續改進”。標桿管理是創造模版的工具，它可以幫助企業創造自身的管理模式或工作模版，是實現管理創新并獲得競爭優勢的最佳工
為提高公司核心競爭力和管理水平，實現較短時間內成為本地區具有一定影響力的建筑公司，XX公司年輕老總在眾多的管理體系中選擇了標桿管理，經過短短幾個月的對標實踐，不僅夯實了XX公司的基礎管理工作，還建立
戰略管理是企業管理的核心，是企業綜合智慧的體現，是企業之間博弈的演兵場。商場如戰場，但真的叫起真來，商場遠不如戰場那樣你死我活。因此有的企業，特別是一些中小企業，在企業的運營中根本不考慮戰略管理，片
承接外地采購客戶是傳統貨品交易渠道的一個重要部分，盡管線上平臺得到了很大的發展，但在短期內與客戶面對面的對接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時讓來訪的客戶滿意，是各類生產企業的一項重要課題
2015年11月12日，中鋁領導人與馬云接洽，商談雙方在大宗商品上的合作。這意味著有色金屬行業終于跳出了狹窄的井底，開始憧憬電商業務的“星辰大海”。 中鋁涉足電商業務其實并不意外，因為此前它的兄弟行
現在經常聽到社會的方方面面談起技術工人的短缺。各地頻頻爆出用工荒的問題，原因通常歸于兩方面：一方面是職業教育數量不足、質量不高，而另一方面，也是最主要的方面，是技術工人社會地位低。 技工社會地位較低
神醫扁鵲曾因救活了虢國太子被人稱頌有“起死回生”之術，但他在自己的文章中卻坦言自己不如自己的哥哥，因為自己只是將垂死的人從死亡線上拉回來，而他的哥哥卻能將病根消滅于萌芽之中，人們認識不足反而認為他的
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