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劉新華
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管理（BPM）培訓 課程大綱 1
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概念和案例分析 ü
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分類 2 業(yè)務
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管理（BPM）的概念以及價值、
劉新華
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管理（BPM）
執(zhí)行力
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管理（BPM）培訓 當今企業(yè)之間的競爭，實際上是商業(yè)模式及
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能力之間的競爭。一方面，
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是實現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導向的端到端
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。另一方
周思敏
系統(tǒng)化服務
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納稅籌劃
《系統(tǒng)化服務
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》企業(yè)內訓
胡松評
《招投標
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及合同范本詳解》
供應鏈管理
課題：《招投標
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及合同范本詳解》 講師：胡松評博士（資深采購專業(yè)培訓師） 對象：小企業(yè)招投標組/采購/技術/設備/計劃/財務/儲運等部門相關人員 目的：協(xié)助小企業(yè)
劉新華
精益
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管理
執(zhí)行力
培訓特色 l 世界領先的
流程
管理理念、方法和工具 l 現(xiàn)場展示國內外跨國公司經(jīng)典實踐案例 l 跨國公司實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深管理專家指導 l 現(xiàn)場模擬解決學員提交的公司
流程
李富清
企業(yè)培訓管理工作的規(guī)范
流程
培訓師培訓
課程大鋼:第一天上午： 第一單元：企業(yè)培訓管理的最新理論與動態(tài) 1.企業(yè)培訓管理工作的主要內容； 2.企業(yè)培訓管理人員的角色與作用； 3.企業(yè)培訓的功能與作用； 4
甘建榮
流程
與貫徹力
職業(yè)規(guī)劃
【案例故事】：佛山某企業(yè)生產陶瓷，年銷售額達10個億；企業(yè)為了能從上到下執(zhí)行力強，就派公司各層次的管理人員到深圳學習《執(zhí)行力》的課程，并且學習后邀請老師到企業(yè)指導執(zhí)
常興
構建世界級的解決方案銷售
流程
（LTC）2016
營銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
項目管理
質量管理
【課程收獲】： 使企業(yè)的銷售活動與“客戶的購買過程”有緊密的對應關系，掌握客戶 “業(yè)務發(fā)展?jié)撛趩栴}” 和 “解決方案構想” 銷售機會之間的差別。有效的進行客戶拜訪前
張小強
IE-現(xiàn)場改善工具與
流程
優(yōu)化利器---張小強
精益生產
課程簡介： IE工業(yè)工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識，對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新活動，以達
張小強
精細模式-生產
流程
優(yōu)化與工藝
流程
再造---張小強
現(xiàn)場管理
課程簡介： 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和
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