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平均課酬
23674
講師
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視頻
141
課程
660
授課見(jiàn)證
1355
張小強(qiáng)
精細(xì)模式-生產(chǎn)
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優(yōu)化與工藝
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再造
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程簡(jiǎn)介： 制造車間現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
劉新華
《
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管理體系建設(shè)與
流程
架構(gòu)設(shè)計(jì)》
項(xiàng)目管理
《
流程
管理體系建設(shè)與
流程
架構(gòu)設(shè)計(jì)》 一、 【背景】 實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有組織的共同追求。面對(duì)21世紀(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理
余尚祥
《管理標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)
流程
再造》
企業(yè)管理
課程大綱 第一講
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的價(jià)值 問(wèn)題引入：為什么美國(guó)總統(tǒng)能做到即使在世界范圍內(nèi)同時(shí)打著三場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)仍可以正常休假？ 1. 業(yè)務(wù)
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的定義; 2.
流程
與縱向組織之間的匹
中國(guó)玲子
《酒店服務(wù)禮儀與規(guī)范
流程
》
職業(yè)素養(yǎng)
《酒店服務(wù)禮儀與規(guī)范
流程
》 主講老師：中國(guó)玲子 【課程效果】 學(xué)習(xí)酒店服務(wù)禮儀，規(guī)范職場(chǎng)人士的言談舉止，塑造正面良好的職場(chǎng)形象。2、掌握酒店服務(wù)禮儀及客戶溝通、投訴
劉小明
流程
改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化建立
精細(xì)化管理
一、前言 1、我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法 2、有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任，所以不是人的問(wèn)題。（案例） 3、報(bào)銷過(guò)程的浪費(fèi)（案例） 4、采購(gòu)過(guò)程的困惑（案例）
劉小明
管理
流程
設(shè)計(jì)與再造
集團(tuán)管控
一、引言 1、簡(jiǎn)單的再工作例子——哪一天隊(duì)比較短？ 2、春節(jié)買票一票難求——排隊(duì) 3、新的程序——何不虛擬排隊(duì) 二、
流程
管理的重要性 1、
流程
管理常見(jiàn)問(wèn)題 （1）流
肖旭東
控制有度：
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技術(shù)與內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)管理
控制有度：
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技術(shù)與內(nèi)部控制 （IBM領(lǐng)先世界的
流程
技術(shù)與內(nèi)部控制實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享） 【課程背景】 西方金融風(fēng)暴嚴(yán)重沖擊資本市場(chǎng)，將對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。企業(yè)內(nèi)部控制
肖旭東
控制有度：
流程
技術(shù)與內(nèi)部控制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程背景】 西方金融風(fēng)暴嚴(yán)重沖擊資本市場(chǎng)，將對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。企業(yè)內(nèi)部控制的缺失是導(dǎo)致企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。 如何建立有效的企業(yè)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范體
趙繼紅
采購(gòu)
流程
優(yōu)化及供應(yīng)商管理課程大綱
供應(yīng)鏈管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 【課程收益】供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 如何優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作
流程
？ 如何做好供應(yīng)商的分類管理？ 如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查
王明基
流程
管理
培訓(xùn)時(shí)間：一般內(nèi)訓(xùn)2天，咨詢式內(nèi)訓(xùn)4天 培訓(xùn)方式：講授、案例分析、管理游戲、研討、拓展性訓(xùn)練 課程大綱： 第一部分：
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管理概說(shuō) 一．
流程
的定義 案例：運(yùn)籌學(xué)的影
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梁俊景
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