課題：《招投標流程及合同范本詳解》 講師：胡松評博士（資深采購專業(yè)培訓師） 對象：小企業(yè)招投標組/采購/技術(shù)/設(shè)備/計劃/財務(wù)/儲運等部門相關(guān)人員 目的：協(xié)助小企業(yè)提高招投標專業(yè)技能 課時：兩天 大綱： 1.采購招標管理流程全圖詳解（招標小組/采購/技術(shù)/設(shè)備/財務(wù)等相關(guān)部門合作流程） 2.年度采購計劃制定流程全圖詳解（采購/技術(shù)/設(shè)備/財務(wù)/儲運/計劃等相關(guān)部門合作流程） 3.月度采購計劃制定流程全圖詳解（采購/技術(shù)/設(shè)備/財務(wù)/儲運/計劃等相關(guān)部門合作流程） 4.年度采購計劃增補流程全圖詳解（采購/技術(shù)/設(shè)備/財務(wù)/儲運/計劃等相關(guān)部門合作流程） 5.物資采購招標文件范本分析（含邀請書/投標函/報價表/投標須知/合同條款/文件格式等范本） 6.原材料零部件采購合同范本分析（含訂單安排/保密信息/風險防范/所有權(quán)轉(zhuǎn)移/未棄權(quán)等等） 7.百余頁完整投標書范本分析（含開標表/報價表/供貨清單/技術(shù)規(guī)格/售后服務(wù)承諾等等） 8.投標售后服務(wù)組織實施方案（含服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)框架/質(zhì)量環(huán)/項目實施組織結(jié)構(gòu)等）