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吳國(guó)正讓老板聽(tīng)你的吧！

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讓老板聽(tīng)你的吧！成功的經(jīng)理人，除了管好屬下，更要管好老板。管理上司不是操縱、更不是巴結(jié)上司，而是為自己、上司與公司創(chuàng)造三贏(yíng)。勤練七大心法、實(shí)戰(zhàn)十招，讓老板聽(tīng)你的吧！

李文發(fā) 精益物料管理庫(kù)存控制

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客戶(hù)：公開(kāi)課地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2013/11/23 0:00:00 精益物料管理庫(kù)存控制

孫軍正電力公司各部門(mén)職責(zé)

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1 綜合管理部綜合管理部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)文秘、財(cái)務(wù).計(jì)劃.接待、會(huì)務(wù)、檔案、人事、勞資、信訪(fǎng)、車(chē)輛、后勤、保衛(wèi)等行政管理工作。1.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)

李林聲李林聲培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐：實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，控制成本提升效率

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一、針對(duì)現(xiàn)象：員工只關(guān)心自己的工資，不關(guān)注公司的運(yùn)作成本；員工只是被動(dòng)執(zhí)行，沒(méi)有主動(dòng)創(chuàng)造的熱情；企業(yè)是老板的，員工想干就干，想走就走，沒(méi)有歸屬感；企業(yè)過(guò)份依賴(lài)個(gè)別

王成功管理的動(dòng)物法則

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https://www.021ssmc.com/ 公眾微信號(hào)：cn021ssmc管理的動(dòng)物法則在變革、復(fù)雜、動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和方法很難適應(yīng)社

楊妙柳教練型領(lǐng)導(dǎo)力

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這套訓(xùn)練是12位世界著名權(quán)威行為學(xué)專(zhuān)家、心理學(xué)專(zhuān)家的智慧結(jié)晶，曾讓世界500強(qiáng)超過(guò)半數(shù)以上的企業(yè)引進(jìn)的國(guó)際課程，應(yīng)用一對(duì)一訓(xùn)練，支持你發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、解決難題，將會(huì)讓你

史永翔鞋業(yè)出口企業(yè)的利潤(rùn)模式選擇

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鞋業(yè)出口企業(yè)的利潤(rùn)模式選擇（這是第四期YTT利潤(rùn)模式領(lǐng)袖營(yíng)課程現(xiàn)場(chǎng)精彩互動(dòng)，經(jīng)過(guò)各個(gè)小組的討論，小組代表發(fā)言，史永翔老師的點(diǎn)評(píng)，所得到的啟發(fā)。）問(wèn)題引導(dǎo)：結(jié)合企

史永翔愛(ài)

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愛(ài) 愛(ài)是一種感召。 05年我來(lái)到麗江旅游，住在一個(gè)客棧叫做祥和院。祥和院的主人給我講了一個(gè)人愛(ài)的故事。梁偉雄先生在四興完小捐建的一所教學(xué)樓。聽(tīng)了這個(gè)故事我感到很有意

蔡勁松魚(yú)式管理模式——2014年度內(nèi)部稽核員培訓(xùn)

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魚(yú)式管理模式——2014年度內(nèi)部稽核員培訓(xùn) 2014年6月18日順利完成——中山市光陽(yáng)電器有限公司、中山市鴻寶電業(yè)有限公司，聯(lián)合舉辦的《魚(yú)式管理模式內(nèi)部稽核員培訓(xùn)》

王同老師為山東得利斯業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 圓滿(mǎn)交付

肉制品預(yù)制菜渠道經(jīng)銷(xiāo)商

近日，王同老師為山東得利斯業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 得利斯是一家做肉制品及預(yù)制菜的傳統(tǒng)企業(yè)，更在尋求變革創(chuàng)新課程受到公司高層及學(xué)員的一致好評(píng)！

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