林長青,林長青講師,林長青聯系方式,林長青培訓師-【中華講師網】
    中國實戰派餐飲培訓專家
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    中國實戰派餐飲培訓專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《酒店餐飲高效會議管理模式》 《酒店餐飲贏利模式》 《服務提升酒店價值營》 《酒店餐飲成本控制與品質管理》 《酒店餐飲員工職業規劃留人體系建設》 《酒店、餐飲內部講師訓練營》 《酒店、餐飲文化與團隊復
    ¥20000 元/天
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    林長青: 深圳
    酒店六常管理法創始人;
    酒店贏利體系創始人;
    酒店管理資深專家顧問;
    酒店五星服務講師;
         構建和諧餐飲發展體系,為中國十三億人民飲食健康而努力!
         個性化服務,規范化管理,為中國酒店可持續發展而奮斗!
    現任:深圳常青藤酒店管理有限公司   總裁
          常青藤2008年由林長青老師創辦于深圳,注冊資金1000萬元,是國內最早專業咨詢培訓酒店管理公司之一。
    曾任: 香港來一集團               總裁
    中國(香港)教育產業集團    總裁
       香港稻香飲食集團           培訓師
       鄂爾多斯市鐵牛大酒店       總經理
       鄂爾多斯市鐵牛集團         副董事長
       舜泉酒店集團              高級顧問
       深圳市六常管理咨詢有限公司  總經理
       中國總裁培訓網 
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    [林長青]北京餐飲成本精確化實施方案落地課招生中
    一、您是否遇到利潤下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒有增加,造成企業人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費; 3、房租上漲讓企業成為房奴,賺的錢不夠付房租,如何提高營業額,減輕壓力; 4、餐飲企業利潤越來越低,如何在贏利縫隙中求得生存和提高利潤,是每個經營者面臨的首要思考問題。 二、那么請您來參加這個課程,通過該課程我們可以獲得: ★如何通過成
    2014-05-25
    [林長青]《酒店贏利模式升級暨長青六常管理》
    打造中國式酒店管理模式《酒店現場標準化管理篇》 ——中國人的自己酒店管理法,為您的酒店提升20%以上利潤的管理模式 研討主題一 ★酒店為何員工流失率那么大?讓六常解決酒店員工流失率降低80%? ★為什么員工工作沒有積極性?企業如何通過績效考核方案提高員工積極性? ★為什么現在酒店和餐飲成本越來越高?如何通過六常管理減少企業浪費?提高企業利潤的20%?每項成本比率多少比較合適? ★酒店六常如何讓 水
    2014-04-21
    [林長青]《酒店餐飲員工職業規劃留人體系建設》
    《酒店員工職業規劃留人體系建設》 本課程只限酒店和餐飲連鎖企業董事長、總裁、總經理、店長參加; 酒店人工成本越來越高,酒店員工流失率越來越大,酒店80、90后員工越來越難管,酒店招聘越來越招,酒店員工積極性不高……,諸多問題一些困擾著企業經營成本居高不下,如何有效降低人工成本20%?如何讓80、90年后員工積極性提高?如何留住優秀員工?在這次培訓課程中由全國酒店培訓導師林長青老師為您解答,誰掌握
    2014-04-15
    [林長青]《酒店餐飲文化與團隊建設》
    《酒店餐飲文化與團隊建設》 課程收獲: 了解企業文化對酒店發展的重要性; 增強員工對文化建設的理解; 掌握企業文化如何在酒店中起到關鍵作用和效能; 知道每一位員工在企業文化中的角色; 認知團隊特征及團隊的理念; 了解團隊形成過程及團隊角色的規律,認知團隊決策與個人決策的差異; * 掌握團隊領導風格和領導藝術,提升領導力; 學習組建和管理優秀團隊的方法,營造團隊合作氛圍,提高團隊凝聚力和戰斗力; *
    2014-04-15
    [林長青]《用服務提升酒店價值》
    《用服務提升酒店價值》 酒店業鼻祖斯塔特勒曾經說過,酒店出售的是一種特殊“商品”———服務,客人對“商品”喜不喜歡,愿不愿購買,在很大程度上取決于酒店“服務意識”的強弱。因此,首先要樹立強烈的“服務意識”,要認識到“服務”是酒店的基本職能...服務是酒店的形象之本,服務是酒店的競爭之道,服務是酒店的財富之源。服務是酒店向客人出售的特殊商品,即是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優劣的標準,對酒
    2014-04-15
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