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新中層講師課程
張伯乾
《大兵小將--打造團隊
新中層
》
中層管理
團隊建設
領導力
溝通技巧
人力資源
課程簡介（Instructors） 精通業務，技能熟練，是大兵； 手下有人，權限不大，乃小將也。 他們就是中基層管理者， 他們渴望成長，卻長路漫漫； 他們管人帶兵
蔣小華
中層賦能 9M系統打造企業
新中層
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執行力
壹、自我管理 第一章 從優秀到卓越：
新中層
的管理認知 1. 認知：誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者； 2. 價值：我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關注
蔣小華
打造企業
新中層
——中層干部管理思維與能力突破
中層管理
?課程說明： 中層強，則企業強，中層的管理能力可以說是企業的核心能力之一。人們常常將中層比作企業的“腰”，可見，中層隊伍在企業中的價值有多大。本課程綜合了相關管理
蔣小華
打造企業
新中層
打造企業
新中層
打造企業
新中層
（課程時長3天） （專家講解+案例討論+實操訓練） ? 讓學員認清自己的角色，清楚自身的定位，懂得說什么話，做什么事，工作重心在哪。 ? 提高學員
蔣小華
打造企業
新中層
--中高層管理人員系統提升訓練
中層管理
領導力
執行力
溝通技巧
團隊建設
? 課程說明： ? 中高層不懂帶人，自己就得干到死，企業就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中高層管理隊伍，企業就不會“腰疼”、戰略就不會“流產”。 ? 中高層強則企
柴建新
《贏在中層2.0》
新中層
執行力
領導力
凝聚力
同理心
課程大綱 《“贏”在中層2.0》 第一講——角色定位“準”---贏在職位 第二講——高效執行“力”---贏在執行 第三講——擁有同理“心”---贏在溝通 第四講—
吳永生
嬴在
新中層
——企業中層培訓
中層管理
執行力
培訓管理
【課程綱要】 第一講：如何樹立正確的觀念與心態 1、企業員工共同遵守的價值觀體系 不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事 兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來。
吳永生
中層管理技能培訓——全面打造企業
新中層
中層管理
領導力
培訓管理
【培訓方式】 專題演講、案例討論、互動問答 【課程大綱】 第一講
新中層
應有的危機意識 中層強，則企業恒強 1、外來企業的巨大挑戰 2、本土企業的巨大廝殺 3、新
黃泯源
《贏在中層——打造管理
新中層
》
團隊構建
打造
團隊
中層管理
課程目標： ? 通過培訓學習，讓中層管理干部正確認識主管如何管，具備的素質和態度。能正確定位，提高團隊協作意識，掌握領導藝術性，同時提高中層管理干部的工作積極性，
蔣小華
打造企業
新中層
——中層管理人員素質與
中層管理
課程大綱：前言：中層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死第一章從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來
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