柴建新,柴建新講師,柴建新聯系方式,柴建新培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    地產大賣場思維創始人資深專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    地產大賣場思維創始人資深專家
    
                                
                                
    
                                    上海
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        1、基層打造。 《贏在執行力2.0》 2、中層再造。 《績效為王·做最優秀中高層特訓營》 《贏在中層3.0》 3、高層覺醒。 《六度思維》《大賣場思維》《模式突破》《最佳合伙人》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            地產大賣場思維創始人資深專家
    上海魔得寶科技有限公司法人、董事長兼CEO
    5年全國前八互聯網地產平臺COO/CEO
    北京互聯優房庫科技發展有限公司CEO
    15年世界500強企業高級管理、集團高級人力資源講師！
    北京聚知慧企業管理咨詢有限公司簽約講師！深圳前海咨詢簽約講師、杭州聚客（周導）逆向思維簽約講師、河南福春品牌營銷戰略機構首席顧問講師！期間不間斷為不同行業上百家知名企事業單位和咨詢培訓機構提供過中層管理、執行力、領導力等方面的培訓和服務，現仍兼任多家公司管理咨詢顧問。長期為眾多國內外企業提供管理咨詢服務，多年從事管理和領導力的研究，對領導力和企業管理有著深入且系統的領悟，尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀。
    授課風格：氣場十足，幽默、生動、風趣、激情，極富感染力，善于通過案例啟迪學員智慧，能巧妙地把中華古典智慧與現代企業管理結合起來，使受訓
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [柴建新]《贏在中層2.0》
    
                                
     課程大綱 《“贏”在中層2.0》 第一講——角色定位“準”---贏在職位 第二講——高效執行“力”---贏在執行 第三講——擁有同理“心”---贏在溝通 第四講——績效考核“勤”---贏在標準 開場： 思考與分享：我在哪兒？ 如何去到“贏”的狀態？ 第一講——角色定位“準”---贏在職位 1、“準”--準確理解上級授權 角色定位從“機會”說起！ 機會垂青有準備的人 上級賦予機會 領導賞識四類人：
    
                                
    
                                    
                                    2018-07-15
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [柴建新]《贏在執行》
    
                                
    贏在執行 -------------主講：柴建新 課程提綱： 第一部分，偉大企業的執行秘訣 1. 關于執行的學問：暫時隱藏 2. 執行的八字方針：暫時隱藏 3. 執行的十六字原則：暫時隱藏 4. 執行的二十四字戰略：暫時隱藏 5. 執行文化的"三要"：暫時隱藏 第二部分，狼性原則：締造強大執行團隊的領導哲學 第一，暫時隱藏 第二，整體至上：暫時隱藏 第三，暫時隱藏 第四，順水行舟：暫時隱藏 第五，
    
                                
    
                                    
                                    2013-03-13
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [柴建新]《終端店面管理》
    
                                
    店面管理大綱 一、店面管理綱要	1 1、店面管理目標	2 2、管理行動思路	4 二、店面營銷策略	7 1、產品推廣策略	8 2、傳播策略	9 3、促銷計劃	12 4、店面終端管理強化	13 三、店面人員管理 1、 銷售代表定位	14 2、 銷售代表星級評定	16 3、 銷售代表晉升機制	18 4、 銷售代表人事管理	19 5、 銷售人員業績提升體系	21 四、 店面終端建設	23 （一）終端標準化
    
                                
    
                                    
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    [柴建新]《職業化經理人的技能提升》
    
                                
    技能提升大綱 一、	技能提升1、2、3、4、5	1 1、 一個目標	2 2、 二種規劃	4 3、 三角關系	6 4、 四個要求	8 5、 五項支持	10 二、技能提升項目時間推進	13 1、2013年推進時間表	14 2、2013年推進門店表	15 3、2013年推進人員表	17 4、2013年推進考核表	19 三、技能提升培訓	20 1、2013年技能提升培訓重心	21 2、2013年技能提升培
    
                                
    
                                    
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    [柴建新]職業化塑造
    
                                
    職業化塑造 ——柴建新 一、	開篇語	2 二、	正題	3 三、	贏	4 四、	什么是職業化	6 4.1	做喜歡做的事VS做必須做的事	6 4.2	痛苦的做事VS快樂的做事	8 4.5	真正的保證	11 4.5	就業保障VS職業保障	11 4.5	有了職業化，走遍天下才不怕！	14 五、	職業化金字塔	16 5.1	職業能力	16 5.2	職業結果	18 7.1	職業品牌	20 六、	封閉的心打開了
    
                                
    
                                    
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