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價值創(chuàng)造講師課程
顧海銘
《變績效考核為
價值創(chuàng)造
--企業(yè)文化視角下的KPI》
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
中層管理
溝通技巧
績效管理是企業(yè)管理的重心和手段，KPI又是績效管理的重中之重。幾乎每個企業(yè)都在運用KPI做績效管理，同時也通過績效管理來實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。但是結(jié)果卻不盡相同。是
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之二《華為價值管理三要素》
價值評價
價值創(chuàng)造
價值分配
價值管理
向華為學(xué)管理系列課程之二《價值管理三要素》課程大綱 課程介紹： 華為可以當(dāng)之無愧地被譽為中國民營企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國的民營企業(yè)走向
趙洪新
制造業(yè)人力資源
價值創(chuàng)造
的回歸與突破
人力資源
既國家發(fā)布中國制造2025后，制造業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境在這段時間里也發(fā)生了天翻地覆的變化，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，被“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”“顛覆”等信息一次次洗禮后，作為
熊雄
《Make Others Great》
價值提升
體驗式培訓(xùn)
價值創(chuàng)造
課程訓(xùn)練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進(jìn)行定制化調(diào)整） 課程概要：從“Make Others Great”的理念開始切入，啟發(fā)參訓(xùn)人員關(guān)注自身價值的改變路徑和故事；深入
許愿
《股權(quán)激勵與基于
價值創(chuàng)造
的合伙人制度》
財務(wù)管理
納稅籌劃
非財管理
投融資
股權(quán)激勵
（2天版） 【課程收益】： “人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。 在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，
王美江
轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
財務(wù)管理
新三板
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
非財管理
轉(zhuǎn)型升級時代的業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
主講：王美江老師 內(nèi)容提示 業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
課程，要求財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)，并且能夠?qū)I(yè)務(wù)活動提供數(shù)據(jù)分析和支持，管理決策不再是拍
楊天河
價值創(chuàng)造
型企業(yè)大學(xué)研修班
培訓(xùn)管理
企業(yè)大學(xué)校長高級研修班請?zhí)崆皟芍軋竺瑘竺纯擅赓M獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級思路、培訓(xùn)
價值創(chuàng)造
重點
湯四新
轉(zhuǎn)型時代的財務(wù)共享與
價值創(chuàng)造
財務(wù)管理
轉(zhuǎn)型時代的財務(wù)共享與
價值創(chuàng)造
在互聯(lián)網(wǎng)催生的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中，會計也要思考如何轉(zhuǎn)變運作模式，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。會計部門能否成為一個創(chuàng)造價值的服務(wù)單元？如
湯四新
轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
財務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下市場需求瞬息萬變，競爭日益加劇，服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利持續(xù)下降，企業(yè)需要變革管理模式，才能適應(yīng)市場變化，挖掘客戶價值。這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對財務(wù)
楊天河
價值創(chuàng)造
型企業(yè)大學(xué)研修班
培訓(xùn)管理
價值創(chuàng)造
型企業(yè)大學(xué)研修班【課程背景】 企業(yè)大學(xué)建設(shè)如火如荼、方興未艾，然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)思維影響下，絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)是花費大量資金進(jìn)行著低水平的建設(shè)的成本中心，所
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