一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）

1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽

2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析

3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)

4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)

5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)

6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式

7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題

二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）

1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造

2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式

3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)

4、專項培訓(xùn)項目策劃實(shí)務(wù)

5、單項培訓(xùn)項目策劃實(shí)務(wù)

6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)

三、快速成長體系構(gòu)建與運(yùn)作（第二天上午）

1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)

2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)

3、崗位攻略實(shí)務(wù)

4、核心人才開發(fā)計劃

5、任務(wù)包策劃技巧

6、晉級包策劃要點(diǎn)

7、人才盤點(diǎn)與繼任計劃

四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作（第二天下午）

1、行動學(xué)習(xí)法

2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧

3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理

4、對標(biāo)超越技巧

5、統(tǒng)籌挖潛技巧

6、項目挖潛技巧

三、主講專家

楊天河老師，價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)模式創(chuàng)始人，企業(yè)大學(xué)孵化專家，全面標(biāo)桿管理奠基者。12年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，9年專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗，6年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗。首創(chuàng)人機(jī)協(xié)同打造組織能力法、全面降本增效法、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)及全面標(biāo)桿管理理論體系，自主開發(fā)六款企業(yè)大學(xué)在線診斷/策劃系統(tǒng)，發(fā)表文章數(shù)十篇，致力于推動企業(yè)培訓(xùn)管理工作創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)大學(xué)快速把握價值創(chuàng)造四大核心，迅速從成本中心轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造型中心，并在二年內(nèi)成長為成熟的挖潛專家，推動企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績效和競爭力。

為有效協(xié)助提升培訓(xùn)價值創(chuàng)造能力，特發(fā)起培訓(xùn)管理價值創(chuàng)造免費(fèi)體驗活動：

四、培訓(xùn)對象

董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管；企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人；生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部長及培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

五、2016年研修班舉辦時間及地點(diǎn)

廣州站:2016年03月10-11日 杭州站:2016年05月26-27日

青島站:2016年07月07-08日 北京站:2016年09月08-09日

上海站:2016年11月10-11日 更多信息敬請咨詢

六、報名事項

報名匯款后發(fā)上課通知書，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

特別提醒：上述課程均可開展內(nèi)訓(xùn)，可通過定制協(xié)助打造集團(tuán)培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

名額有限，報名煩請從速。