標桿學習：向優秀企業學習培訓管理
一、標桿學習核心技巧
導入：對標的神奇效果
1、標桿學習：從對標到創標
2、培訓執行者對標內容
3、如何有效選擇標桿
4、對標系統分析法
5、對標核心技巧
6、快速趕超技巧
小結
二、他山之石
1、全球標桿――GE領導力學院
2、摩托羅拉大學的成敗
3、有用的招銀大學
4、綜合發展的騰訊大學
5、市場化的華為大學
6、問題導向的萬達學院
7、西隴化工的年度培訓規劃
8、恒量機電的執行力建設
9、益陽電廠的對標挖潛訓練
10、京東的學習力建設
11、某拓展公司的銷售系統學習型團隊建設
三、培訓管理核心技巧
1、年度培訓規劃的價值創造攻略
2、需求調查核心技巧
3、項目策劃核心技巧
4、項目運作核心技巧
5、項目轉化核心技巧
6、項目評估核心技巧
7、知識總結傳承核心技巧
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