楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全面領(lǐng)導(dǎo)力 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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    楊天河:價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班
    2016-01-20 6546
    對象
    董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等;企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)
    目的
    1. 有效規(guī)劃企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,明確方向、路徑、階段重點(diǎn),衡量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵控制點(diǎn),推動企業(yè)大學(xué)快速晉級 
    內(nèi)容

    價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班

    【課程背景】

    企業(yè)大學(xué)建設(shè)如火如荼、方興未艾,然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)思維影響下,絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)是花費(fèi)大量資金進(jìn)行著低水平的建設(shè)的成本中心,所創(chuàng)造的價值有限。新常態(tài)下,深化改革、轉(zhuǎn)型升級的壓力與日俱增,企業(yè)迫切需要挖掘員工的創(chuàng)造力以提升企業(yè)績效和競爭力,但絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)卻沒有有效的應(yīng)對策略,部分成本中心型企業(yè)大學(xué)面臨著大幅壓縮開支甚至下馬的窘狀。

    如何將有限的資源集中于價值創(chuàng)造關(guān)鍵點(diǎn)以創(chuàng)造最大價值,并實(shí)現(xiàn)成本中心到價值創(chuàng)造中心的進(jìn)化,已成為絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)迫切解決的重點(diǎn)問題,本次培訓(xùn)將邀請專家結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)實(shí)際情況,深度解析企業(yè)大學(xué)價值創(chuàng)造四大關(guān)鍵及其核心方法,協(xié)助企業(yè)大學(xué)迅速升級為績效挖潛專家,推動企業(yè)績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升。

    【課程收益】

    1. 有效規(guī)劃企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,明確方向、路徑、階段重點(diǎn),衡量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵控制點(diǎn),推動企業(yè)大學(xué)快速晉級

    2. 打造基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式,讓有限的培訓(xùn)資源創(chuàng)造最大價值

    3. 打造核心人才快速成長模式,構(gòu)建人才輩出機(jī)制,打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力

    4. 打造成熟高效的績效挖潛模式,創(chuàng)造巨額新增效益,推動績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升

    【學(xué)員對象】

    董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等;企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部長及培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

    【時間及地點(diǎn)】

    廣州站研修班:2015年6月25-26日(24日報到)

    【報名事項(xiàng)】

    5000元每人,提前半個月報名,課前梳理相關(guān)問題。限30人,建議組團(tuán)培養(yǎng)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力,3人以上8折優(yōu)惠

    特別提醒:上述課程可開展內(nèi)訓(xùn),可通過定制協(xié)助打造集團(tuán)培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

    【理論模型】

    價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)務(wù)研習(xí)班 - 楊天河老師 - 標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)老師
    價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)務(wù)研習(xí)班 - 楊天河老師 - 標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)老師

    【課程介紹】

    請?zhí)崆皟芍軋竺瑘竺纯擅赓M(fèi)獲得楊天河老師所著的微電子書《標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案》等相關(guān)資料,并根據(jù)所提供資料評估本企業(yè)培訓(xùn)管理水平,進(jìn)而明確發(fā)展規(guī)劃、升級具體思路及需強(qiáng)化的核心點(diǎn),帶著問題到課堂。

    培訓(xùn)收獲:

    ? 掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn),能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃;

    ? 掌握培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造核心要點(diǎn),能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式,進(jìn)而優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃以創(chuàng)造最大價值;

    ? 掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點(diǎn),能有效策劃核心人才隊(duì)伍建設(shè)方案;

    ? 掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點(diǎn),能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。

    一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)

    1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽

    2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析

    3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)

    4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)

    5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)

    6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式

    7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題

    二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)

    1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造

    2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式

    3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)

    4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)

    5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)

    6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)

    三、快速成長體系構(gòu)建與運(yùn)作(第二天上午)

    1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)

    2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)

    3、崗位攻略實(shí)務(wù)

    4、核心人才開發(fā)計(jì)劃

    5、任務(wù)包策劃技巧

    6、晉級包策劃要點(diǎn)

    7、人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃

    四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作(第二天下午)

    1、行動學(xué)習(xí)法

    2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧

    3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理

    4、對標(biāo)超越技巧

    5、統(tǒng)籌挖潛技巧

    6、項(xiàng)目挖潛技巧


    【講師簡介】楊天河老師


    楊天河老師,企業(yè)大學(xué)孵化專家,企業(yè)大學(xué)校長教練。積11年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論體系和企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案,致力于推動企業(yè)大學(xué)創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)大學(xué)快速把握價值創(chuàng)造四大核心(1個規(guī)劃3個模式),迅速從成本中心轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造型中心,并在二年內(nèi)成長為成熟的挖潛專家級企業(yè)大學(xué),推動企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績效和競爭力。

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