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湯四新
會計流程智能管控實戰導師
財務管理
廣東,廣州
50 ~ 60 歲
風險管理 內部控制 績效管理 預算管理 成本管理 流程管理 商務智能 知識管理
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廈門大學會計學博士,華南理工大學軟件工程碩士。
26年IT研發、實施經驗,18年培訓、咨詢經驗。SAP FICO顧問,Ultimus BPM顧問,Linkey BPG顧問。
中國本土最具IT落地與持續改進能力的財務管控專家、流程服務專家。
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[湯四新]互聯網管理會計實戰創新:一場機器人流程自動化的革命
企業痛點: u 面對財務機器人來襲大潮,您能準確把握互聯網會計變革大勢,事半功倍地搶占專業升級制高點嗎? u 面對企業流程自動化場景,您能有效提出會計專業視角的需求與約束,從而確保會計反映與控制基本職能的發揮嗎? u 面對業務管控失效場景,您能快速定位問題癥結,提煉多快好省的解決思路嗎? u 什么樣的企業需要精細化管理會計?精細化管理的技術性約束是什么? u 什么樣的企業需要預算管理?預算管理快
2017-10-20
[湯四新]轉型時代的財務共享與價值創造
轉型時代的財務共享與價值創造在互聯網催生的經濟轉型、市場轉型與企業轉型大潮中,會計也要思考如何轉變運作模式,服務企業轉型。會計部門能否成為一個創造價值的服務單元?如何創造價值?轉變應從哪里開始?轉變是否有規律可循?轉變風險如何把控?這些問題都擺在了每一位會計人的面前。從先進企業財務轉型成功案例與實踐經驗來看,財務轉型始于財務共享。課程價值u 經濟轉型、產業升級呼喚財務共享u 信息技術進步、會計職業
2015-11-10
[湯四新]會計基礎與成本管控
會計基礎與成本管控成本領先戰略的落地,需要完備的會計信息基礎和扎實的成本管控內功。提升會計信息的完備性、錘煉成本管控內功,不只是公司財務人員的事情,需要董事會的觀念更新、管理層的方法嫻熟、執行層的控管到位。卓越的成本管控必須將客戶需求變化、公司研發創新、流程管理變革、制度與文化建設關聯起來,才能形成成本持續改進的閉環管控。觀點分享u 成本是“努力程度”的替代變量,準確刻畫成本,是付出最優化的捷徑(
2015-10-15
[湯四新]賺錢大局觀管理會計方法優化與應用創新
賺錢大局觀管理會計方法優化與應用創新 傳統會計有兩個分支,對外提供通用財務報告的,叫財務會計;對內提供管理報告的,叫管理會計。財務會計以利潤為王,管理會計以現金為王,但傳統上管理會計自身不設賬,更沒有統一的報表體系,只能依附于財務會計,對財務會計數據作吃力不討好的各種瑣碎調整,從而導致管理會計在文獻和教科書里“蓬勃發展”,在實踐中卻只有零敲碎打的應用。 本教程通過管理會計理念梳理,將富
2015-08-14
[湯四新]流程治理增強版:從流程體系到業務管控
流程治理增強版:從流程體系到業務管控l 如何構建流程治理體系?l 如何實現流程治理體系上承公司戰略、下轄運行流程?l 如何實現流程治理的業務管控?l 如何實現流程治理與傳統流程管理的對接?l 如何借鑒成功經驗,制定自身流程治理規劃?課程以流程體系構建為中心,嫁接質量、成本、預算、內控、風控與績效等管理體系,上承公司戰略、下轄運營流程,形成戰略驅動、體系融合、業務管控一體化的流程治理系統,持續提升治
2015-06-02
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