轉型時代的財務共享與價值創造

在互聯網催生的經濟轉型、市場轉型與企業轉型大潮中，會計也要思考如何轉變運作模式，服務企業轉型。會計部門能否成為一個創造價值的服務單元？如何創造價值？轉變應從哪里開始？轉變是否有規律可循？轉變風險如何把控？這些問題都擺在了每一位會計人的面前。從先進企業財務轉型成功案例與實踐經驗來看，財務轉型始于財務共享。

課程價值

u  經濟轉型、產業升級呼喚財務共享

u  信息技術進步、會計職業升級催生財務共享

u  會計科學化、精細化推動財務共享

課程收益

u  企業為什么需要財務共享？

u  應如何認識財務共享框架？

u  企業應如何選擇適合自身的財務共享模式？

u  如何識別企業財務共享的關鍵價值創造點？

u  財務共享運營體系如何構建？

u  財務共享過程風險如何管控？

課程對象

u  財務總監、財務經理

u  財務骨干、財務重點培養對象

u  下屬單位、事業部財務主管

u  會計崗位相關人員

講師簡介

湯四新，中國會計流程財務管控導師，廈門大學會計學博士、華南理工大學軟件工程碩士，廣金公司治理與流程管控研究中心會計學教授。25年IT研發、實施經驗，17年管理信息化、流程、會計領域培訓、咨詢與系統落地實踐經驗。曾任職于多家軟件公司、管理咨詢公司，先后擔任過高級軟件工程師、系統架構師、高級咨詢師、高級項目經理與總經理等職。擅長從流程管理、商務智能、知識管理和風險管理綜合視角創新性地研究與解決會計信息生產過程中的價值創造、價值管理與價值工程問題。近年來，注重融合質量、成本、預算、風控、績效等管理方法，創新性地解決企業運營過程中熵增管控問題。提出基于流程體系構建、管理體系嫁接的流程治理與集團管控基礎理論、應用模式與項目咨詢方案，為企業構建收斂型管控模式。是中國本土最具IT落地與管理創新持續改進能力的財務管控專家、流程治理專家。

課程提綱

第一部分  財務轉型與共享框架

?第01講：轉型時代  ?第02講：財務轉型

?第03講：財務共享  ?第04講：共享框架

?第05講：目標定位  ?第06講：流程管理

?第07講：信息系統  ?第08講：組織管理

互動與分組討論

第二部分  財務共享運營體系化

?第09講：運營體系  ?第10講：目標管理

?第11講：績效管理  ?第12講：質量管理

?第13講：服務管理  ?第14講：制度管理

?第15講：知識管理  ?第16講：人文管理

互動與分組討論

第三部分  項目變革與風險管理

?第17講：變革管理  ?第18講：實施方法

?第19講：項目管理  ?第20講：信息管理

?第21講：技術升級  ?第22講：拓展空間

?第23講：內部控制  ?第24講：風險管理

互動與分組討論