6、波士頓分析矩陣 提出者：美國著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森 應(yīng) 用：主要用來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)組合或投資組合。 在矩陣坐標(biāo)軸是的兩個變量分別是業(yè)務(wù)單元所在市場的增長程度和
模型分析法就是依據(jù)各種成熟的、經(jīng)過實踐論證的管理模型對問題進(jìn)行分析的方法。針對企業(yè)管理出現(xiàn)的不同問題,能采用最行之有效的模型分析往往可以事半功倍。 1、波特五種競爭力分析模型 提出者：邁克爾·
客戶概況 寧波市奉化美輪美機(jī)電科技有限公司成立于2008年10月，公司位于長江三角洲南翼的東海之濱寧波市奉化區(qū)，專業(yè)專注于高精度精密小模數(shù)齒輪，齒輪箱的加工制造、設(shè)計研發(fā)，廣泛用于軍工、汽車、
“不是只有在這里才能為社會做貢獻(xiàn)，我到其他公司一樣可以貢獻(xiàn)自己啊。” 在一家年營業(yè)額超過千億的企業(yè)里，每當(dāng)HR負(fù)責(zé)人與要辭職的關(guān)鍵人才交流時，經(jīng)常聽到對方如此表述。面對大企業(yè)以兩三倍的薪資“
招商、招商、招商，這年頭聽得最多、看得最多的就是招商了，各種營銷類專業(yè)雜志中，最多的一摞總是招商廣告，但我總是不斷接到一些企業(yè)銷售經(jīng)理的咨詢電話，問為什么他們的招商總是不能成功，要么就是根本沒有電話
在上文中，我們介紹了企業(yè)招商運作需要想清楚的3大問題： 1、在什么時候招商？在自己還沒有對產(chǎn)品的推廣了如指掌之前，最好不要迫不急待的招商。 2、在什么范圍內(nèi)招商？在什么范圍內(nèi)招商取決于企業(yè)要清醒地認(rèn)
做了12年的培訓(xùn)咨詢，服務(wù)過上1000家中小民營企業(yè)，100多家的入駐咨詢案例。每家公司遇到的問題可能都不一樣，但有個問題95%的企業(yè)都存在，而且很要命。從而限定了企業(yè)的發(fā)展。 那就是做企業(yè)不夠認(rèn)真
01引言 企業(yè)文化是一個基于理念突破的創(chuàng)造過程，企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造。眾所周知，企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心層次，是形成制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。它反映了企業(yè)的信仰與追求，
緊固件行業(yè)的特點 01.種類繁多 緊固件，即螺栓、螺釘、螺柱、螺母以及其組合件如墊圈、檔圈、銷、鉚釘?shù)龋环Q為“工業(yè)之米”。緊固件是一種作為連接用途的機(jī)械零件，品種規(guī)格繁多，根據(jù)材料、牙型、尺
2019年5月25號，浙江建大機(jī)械設(shè)備有限公司在杭州恩昇企業(yè)咨詢有限公司（簡稱“恩昇”）的蕭瑞海老師與鄒新春老師的指導(dǎo)下，于衢州花園金茂大酒店二樓會議室召開了為期兩天的《浙江建大企業(yè)文化建設(shè)培
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