一、典型案例劉某是某軟件公司的軟件開發工程師，與公司簽訂了期限為2年的勞動合同。由于劉某的出色表現，軟件公司便出資6萬元送劉某到國外進行為期6個月的專業技術培訓，并與劉某簽訂了3年的服務期協議，即培
培訓是企業發展的原動力，只有不斷學習，企業才能不斷更新自我，把握住時代的命脈。如何培育員工，成為當前所有企業都非常關心的問題。培育與指導80、90后員工應該從員工入職培訓、員工培育原則、員工培育策略、
愛德拉是奔馳公司的一名生產總監，2008年至今為三家中國企業提供服務，現在正在幫助中國企業推進工業4.0的技術，在過去的五年里，愛德拉記錄了中國工廠存在的浪費竟然高達151種，并且愛德拉先生還將這15
女職工“三期”是指女職工的孕期、產期和哺乳期。國家法律法規對處于“三期”的女職工實行特殊勞動保護和待遇。由于“三期”的女職工具有諸多特殊情況，因此有些企業管理者對此認識上存在偏見，例如在女職工懷孕后借
三支柱模型概念（一）COE(CentreofExcellenceorCenterofExpertise人力資源專業知識中心或人力資源領域專家)，（二）SSC(SharedServiceCentre共享
企業發展是多種因素共同作用的結果，但歸納起來無外乎外在和內在兩種因素。外在因素主要指企業對政策、法規、資源以及經濟和社會發展水平的環境因素；內在因素則是指企業的產品、戰略、制度、人才、管理等諸多方面的
企業經營姿勢理念：用利他之心、做持久之事（釋義：此他是指除自己之外的萬物、我們做的所有事都要利他、所以這樣才能做的持久）。企業經營體制理念：快樂工作、開心生活（釋義：企業最大化的給予員工創造物質上與
一個企業，要想真正的獲得長足發展，永續經營，首先需要確立符合自身發展的正確經營理念。而所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然后在此基礎上形成企
職場生存，光有才華與野心是不夠的，還需要情商，說的簡單粗暴直接有效的就是幾個字：多謀善斷大局觀，借勢能忍接地氣！有人說，快看，彌勒就是瞎扯淡，我說我頂你個肺，你說你有才華還忍毛線，我說，你有才你牛逼，
職場生存，光有才華與野心是不夠的，還需要情商，說的簡單粗暴直接有效的就是幾個字：多謀善斷大局觀，借勢能忍接地氣！有人說，快看，彌勒就是瞎扯淡，我說我頂你個肺，你說你有才華還忍毛線，我說，你有才你牛逼，
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