中高層管理技能提升訓練課程大綱 培訓時間：1-2天（6小時/天） 培訓對象：中層管理者 課程背景： 學習管理理念并不困難、但要將管理理念應用在實際的工作上卻非常難，因為這是一個從意識到行動的質的變化
班組長綜合管理能力提升課程方案 【課程背景】： 班組長作為企業中的兵頭將尾，其直接帶兵打仗，承擔著承上啟下的一線管理職責，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。然而，“我
卓越領導力打造高績效團隊 課程背景： 成功的公司之所以獲得成功，關鍵因素之一是是因為有優秀的領導者，尤其在速度致勝的商業時代，企業不僅僅要技術的創新，更要領導力的創新。優秀的領導者不僅要在戰略
跨部門溝通課程方案 【課程背景】 擁有一個健康、積極向上、高效的團隊，是企業競爭的最寶，但隨著企業組織結構的扁平化、價值觀的多元化及團隊年齡結構的變化，部門間協作不暢，沖突加劇，效能降低，跨溝
《8D—產品及過程問題解決途徑》培訓大綱 課程背景： 產品品質是決定市場及品牌的根本保證，在現今競爭激烈和成本不斷提升的市場環境下，企業能夠有效處理品質問題并避免再次發生，以不斷提升顧客滿意度
消除生產現場八大浪費課程方案 【課程背景】： 從顧客角度來看，企業95%的過程都不產生價值，精益生產體系的核心就是持續不斷的消滅浪費，有效的消除工作中的各種浪費，是企業實現卓越的必由之路。了解并有效
組織結構設計與定崗定編課程大綱 【課程背景】： 現代企業只有組織結構設置合理，員工才能得到有效的評估和激勵；企業內不同部門間的分工與協作才能保持企業活動的高效運轉；企業經營過程中不同層次間的信
【課程背景】 中國企業自2004年已經進入了微利時代。2015年多家企業訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統是唯一出路。精益生產隨著國內企業的發
課前準備： 1. 學員分組，規則確定 2. 學員對文化、企業文化的認知 3. 收集企業文化營造，提升等方面存在的問題 4. 匯總企業文化營造的難題難點，作為課堂討論的案例 第一部分 企業文化
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