課前準備：
1. 學員分組，規則確定
2. 學員對文化、企業文化的認知
3. 收集企業文化營造，提升等方面存在的問題
4. 匯總企業文化營造的難題難點，作為課堂討論的案例
第一部分 企業文化解讀
1. “文”和“化”
1) 課堂討論
2) 文化現象感知
3) 國家文化、家庭文化與個人文化
2. 企業文化
1) 起源與發展
2) 正確定義辨析
3) 企業文化特點
4) 企業文化的幾個層次
5) 企業文化的作用與載體：無形勝有形
6) 中國傳統文化對企業文化的影響
7) 企業文化案例解讀
8) 企業文化誤區解讀
文化建設周期要多長？
企業文化職能是哪個部門的事？
管理問題出現的根源是文化？
對企業理念如何正確理解？
同行業的文化是不是可以復制？
文化有沒有行業之分？
第二部分 企業文化的建設與落地
1. 不同發展階段的企業文化特點
1) 文化基因與生俱來
2) 文化體系的萌芽、成型與系統化
2. 企業文化的“精氣神”：尋找企業文化的核心
1) 案例：某企業的文化模型
2) 討論：企業的核心競爭力是什么，需要什么樣的文化支持愿景實現？
3) 討論：如何理解“責任”是企業文化的內核？
3. 企業文化落地生根
1) 文化建設的四個必須途徑
2) 文化建設的實操步驟
3) 企業文化有效實施的關鍵：表里如一
4) 文化建設過程中的障礙與瓶頸
4. 企業文化的創新
1) 企業文化傳承與創新：企業家、職工群體、社會意識主流價值觀
2) 案例與討論：企業鼓勵創新的具體行動在哪里？
3) 討論：如何文化創新
第三部分 企業文化與現代企業管理
1. 現代企業管理的核心特征
1) 文化的差異是企業管理本質的差異
2) 案例解析：管理從“心”開始
3) 討論：如何讓文化建設發揮“核動力”作用
2. 企業文化發展趨勢
1) 理念趨勢
2) 行為趨勢
第四部分 課程總結
1. 成也文化、敗也文化：案例
2. 課程回顧：知識點梳理
3. 課后作業預留
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