張東明資歷背景
中國農業大學MBA,ISO9001注冊審核員,實踐派高級培訓師,中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司(中澳合資)等大型上市公司,歷任質量主管、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務,15年房地產、機械制造業中高層企業管理經歷歷練,10年管理咨詢、培訓經驗,具備系統、扎實的管理理論與實踐基礎,并成功組織對多家企業管理體系進行系統的設計、運行、評價與改進,自行開發有人才培養及中高層領導力提升方案及培訓模型,經企業實踐驗證成熟、有效。
曾任多個項目高級咨詢師、項目經理,主持中國華電宿州電廠、大唐當涂電廠、臨沂礦業集團、濟寧煙草、貴陽煙草、南網黔冠、南方電網、神華準能哈爾烏素礦、南車青島四方股份、定州監獄、順天電極等多個管理體系變革咨詢項目及實施培訓,負責項目前期合作洽談、項目總體及階段工作計劃的制訂與組織實施、診斷報告撰寫工作、項目方案組織制定與匯報、客戶關系協調等工作。
專注組織設計(組織結構與集團管控)、人力資源(薪酬績效、人才培養、中高層領導力提升)、企業文化、流程梳理與優化、生產現場管理研究和咨詢實踐,倡導現代企業管理理念與中國傳統文化有效融合為基礎的咨詢理念,聚焦管理實效,以“厚德?務實?專注?創新”為咨詢導向,并提供后期的延伸服務與支持,致力于客戶價值提升。
相關研究:2011年河北省“職工工資形成機制”課題負責人(課題編號:JRS-201105015);書籍著作:煙草商業精益人力資源管理體系探究;發布論文:“制造業內部物流優化”、“煙草商業用工分配機制的精益思想應用”