《客戶價值》課程簡介 【課程簡介】 為什么有的企業一躍成為龍頭老大，有的在競爭中漸漸湮沒？ 為什么有的企業始終保持高額利潤，有的利潤被層層削弱？ 為什么有的企業擁有大批忠誠客戶，有的客戶卻紛紛離去？
《贏在職場》課程介紹 課程對象：骨干員工 課程目標 “把職業當事業”可以給我們帶來什么呢？ ?“贏在職場——把職業當事業”帶您思考 ——工作辛苦但事業快樂，如何擁有快樂的工作心情 ?“贏在職
《九段員工》課程介紹 【課時】半天 【培訓對象】全體員工 一段員工：守法律。不從事違法亂紀行為，做事以整個公司的長遠利益角度考慮問題。 二段員工：守制度。俗話說“無規矩不成方圓”。在學校有校規，在公
【課時】：兩天 【課程簡介】 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是長期
課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清晰什么是績效管理及體系框架； 4、了解績
《客戶價值》課程簡介 【課程簡介】 為什么有的企業一躍成為龍頭老大，有的在競爭中漸漸湮沒？ 為什么有的企業始終保持高額利潤，有的利潤被層層削弱？ 為什么有的企業擁有大批忠誠客戶，有的客戶卻紛紛離去？
《贏在執行力》課程簡介 【課時】：兩天 【課程收益】： 1. 講理由的少了，講結果，做結果的多了。 形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種追求結果，反對理
商業卓越管理者技能提升與修煉 課程提綱（2天版，如果是1天時間：講前 8講） 課程目標 隨著市場形勢競爭激烈程度的不斷加深，不論是制造型的企業還是商業零售的服務型公司，誰都不能當看客，都必須直面
《目標管理與績效考核》 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清晰什么是績效管理
戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營 （課程時間：2天） 【課程目標】 戰略績效管理就是基于公司戰略的績效管理。其活動內容主要包括兩方面: 一是根據企業戰略, 建立科學規范的績效管理體系, 以戰
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