蘇海強,蘇海強講師,蘇海強聯(lián)系方式,蘇海強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    實戰(zhàn)派市場營銷、企業(yè)管理專家
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    實戰(zhàn)派市場營銷、企業(yè)管理專家

    北京 50 ~ 60 歲
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理3P核心(組織設計與崗位分析、績效管理、薪酬管理);企業(yè)執(zhí)行力、營銷管理、員工激勵以及銷售技巧、室內(nèi)外拓展訓練等
    ¥20000 元/天
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    秦皇島廣大企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,資深營銷培訓師,實戰(zhàn)派市場營銷、企業(yè)管理專家,25年市場營銷、企業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗。曾擔任某集團公司營銷總監(jiān)、某集團公司人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、曾擔任某世界500強跨國集團公司總經(jīng)理。多家上市公司執(zhí)行董事。專長領域:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理3P核心(組織設計與崗位分析、績效管理、薪酬管理);企業(yè)執(zhí)行力、營銷管理、員工激勵以及銷售技巧、室內(nèi)外拓展訓練等。授課風格:風趣、幽默,培訓內(nèi)容生動可操作性強。讓學員在輕松快樂的氛圍里學習,在互動中學以致用。從而收到最佳的培訓效果。
    課程 更多>>
    [蘇海強]客戶價值
    《客戶價值》課程簡介 【課程簡介】 為什么有的企業(yè)一躍成為龍頭老大,有的在競爭中漸漸湮沒? 為什么有的企業(yè)始終保持高額利潤,有的利潤被層層削弱? 為什么有的企業(yè)擁有大批忠誠客戶,有的客戶卻紛紛離去? 為什么有的企業(yè)經(jīng)銷商、供應商踏破門檻,有的卻上游下游兩渺茫? 為什么我們每天都很忙,卻不知道為誰提供結果? 為什么我們自認為在做結果,但實際上做的工作很多沒有價值? 為什么企業(yè)內(nèi)部總是推卸責任,相互
    2020-08-19
    [蘇海強]贏在職場
    《贏在職場》課程介紹 [課程對象]:骨干員工 [課程目標] “把職業(yè)當事業(yè)”可以給我們帶來什么呢? ?“贏在職場——把職業(yè)當事業(yè)”帶您思考 ——工作辛苦但事業(yè)快樂,如何擁有快樂的工作心情 ?“贏在職場——把職業(yè)當事業(yè)”帶您收獲 ——尋覓職場人生發(fā)展規(guī)律,找到事業(yè)人生成長的感覺 ?“贏在職場——把職業(yè)當事業(yè)”帶您展望 ——事業(yè)人生 快樂人生 智慧人生 [課程氛圍] 1. 角色扮演、熱身游戲,體驗
    2020-08-19
    [蘇海強]九段員工
    《九段員工》課程介紹 【課時】半天 【培訓對象】全體員工 一段員工:守法律。不從事違法亂紀行為,做事以整個公司的長遠利益角度考慮問題。 二段員工:守制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。在學校有校規(guī),在公司當然也有一個公司的制度的運作,了解和學校公司的制度是每一個加入公司員工必讀的入職資料,把公司和家區(qū)分開來。 三段員工:有本領。意味著我們可以去公平的交換,交換創(chuàng)造的價值都是對等的。 四段員工:做結果
    2020-08-19
    [蘇海強]績效管理實操訓練營
    【課時】:兩天 【課程簡介】 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題; 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷? 短期考核還是長期考核? 短期利益還是長期利益? 關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績? 績效管理如何與戰(zhàn)略接口? KPI成績與獎金掛鉤的問題? 2、經(jīng)理人與員工的認識對推行績效管理的影響; 傳統(tǒng)文化對績效管理的影響 為什么沒有人愿意做A? 為什么推行績效
    2019-12-14
    [蘇海強]績效管理打造高績效團隊
    課時:內(nèi)訓6小時/1天; 公開課12小時/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理; 3、清晰什么是績效管理及體系框架; 4、了解績效管理的運作程序及設計方法,以及各自在績效推行系統(tǒng)中應承擔的責任; 5、掌握尋找關鍵業(yè)績指標(KPI)的工具和方法; 6、精通目標的設定及分解; 7、掌握績效評價的方法,合理評價員工的績效; 8、了解
    2019-12-14
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