蘇海強(qiáng),蘇海強(qiáng)講師,蘇海強(qiáng)聯(lián)系方式,蘇海強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    《客戶價(jià)值》課程簡介 【課程簡介】 為什么有的企業(yè)一躍成為龍頭老大,有的在競爭中漸漸湮沒? 為什么有的企業(yè)始終保持高額利潤,有的利潤被層層削弱? 為什么有的企業(yè)擁有大批忠誠客戶,有的客戶卻紛紛離去?
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    《贏在職場》課程介紹 課程對象:骨干員工 課程目標(biāo) “把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”可以給我們帶來什么呢? ?“贏在職場——把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”帶您思考 ——工作辛苦但事業(yè)快樂,如何擁有快樂的工作心情 ?“贏在職
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    《九段員工》課程介紹 【課時(shí)】半天 【培訓(xùn)對象】全體員工 一段員工:守法律。不從事違法亂紀(jì)行為,做事以整個(gè)公司的長遠(yuǎn)利益角度考慮問題。 二段員工:守制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。在學(xué)校有校規(guī),在公
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    【課時(shí)】:兩天 【課程簡介】 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題; 以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷? 短期考核還是長期考核? 短期利益還是長期
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    課時(shí):內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天; 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理; 3、清晰什么是績效管理及體系框架; 4、了解績
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    《客戶價(jià)值》課程簡介 【課程簡介】 為什么有的企業(yè)一躍成為龍頭老大,有的在競爭中漸漸湮沒? 為什么有的企業(yè)始終保持高額利潤,有的利潤被層層削弱? 為什么有的企業(yè)擁有大批忠誠客戶,有的客戶卻紛紛離去?
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    《贏在執(zhí)行力》課程簡介 【課時(shí)】:兩天 【課程收益】: 1. 講理由的少了,講結(jié)果,做結(jié)果的多了。 形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓(xùn)以后,團(tuán)隊(duì)中至少?zèng)]有人敢公開講理由,搞推諉了,形成一種追求結(jié)果,反對理
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    商業(yè)卓越管理者技能提升與修煉 課程提綱(2天版,如果是1天時(shí)間:講前 8講) 課程目標(biāo) 隨著市場形勢競爭激烈程度的不斷加深,不論是制造型的企業(yè)還是商業(yè)零售的服務(wù)型公司,誰都不能當(dāng)看客,都必須直面
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    《目標(biāo)管理與績效考核》 課時(shí):內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天; 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理; 3、清晰什么是績效管理
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    戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 (課程時(shí)間:2天) 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系, 以戰(zhàn)
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