摘要 當(dāng)前，我國醫(yī)療環(huán)境相對復(fù)雜，傷醫(yī)殺醫(yī)事件頻發(fā)，對全社會造成惡劣影響，給醫(yī)務(wù)人員心理造成極大傷害。本文從健全法律法規(guī)、有效利用醫(yī)療資源、做好分層醫(yī)療、探索雙向轉(zhuǎn)診有效途徑、大醫(yī)院在二級醫(yī)院建立接續(xù)
晨起，讀杰克·韋爾奇先生的《贏》第一章關(guān)于使命和價值觀內(nèi)容，結(jié)合自己的工作，做些讀書筆記。 筆記1：一個單位如果不能在經(jīng)濟效益上取得成功，那么其他任何社會目標都將是奢談。 其實，在現(xiàn)今的中國，醫(yī)院也
今天和湖南省財貿(mào)醫(yī)院新入職的30多名醫(yī)生和護士開心地"玩"了四個小時，對她（他）們進行了《醫(yī)患溝通藝術(shù)》的培訓(xùn)。培訓(xùn)是灌輸，是統(tǒng)一思想和行為的重要方法。看著一張張青春的笑臉，一雙
5月25日參加了湖南省醫(yī)院協(xié)會“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理進步”學(xué)術(shù)交流會，有幾位嘉賓的演講讓我獲益：（一）湘雅二醫(yī)院周勝華院長講到了他們的SAFE-CARE體系，包括：Spitit湘雅精神Administrat
《入殮師》是幾年前上影的一部電影，獲得了奧斯卡最佳外語片獎。經(jīng)朋友推薦，這段時間找來看了，對電影中彰顯的人性光芒深有感觸。 曾經(jīng)是一位大提琴手的青年人小林，因為偶然的機遇加入入殮師的行列。在整個過程
醫(yī)院跨部門溝通是大家每天面對并需要切實解決好的問題，良好的溝通與協(xié)作有助于個體身心愉悅，也助推醫(yī)院發(fā)展。劉老師從事了二十多年的醫(yī)院管理工作，對醫(yī)院的情況非常熟悉了解。她運用了豐富的案例，這些案例就發(fā)
2013年4月26、27日，湖南省城區(qū)基層公立醫(yī)院“大專科、小綜合”發(fā)展方向?qū)W術(shù)交流會在永州圓滿落幕。劉曉英作為該委員會副主任委員兼秘書長，在承辦單位永州市第三人民醫(yī)院的大力支持下，對學(xué)術(shù)會議的召開進
臨近清明小長假放假的前兩天下午，醫(yī)院護理部主任氣沖沖地來到院辦公室抱怨，“馬上就要放假了，消毒壓力鍋上周就出現(xiàn)故障，供應(yīng)室請設(shè)備科看了，只要更換一個墊圈就解決問題，我都要求購買墊圈一個多星期了，還沒
2013年3月7日全天，應(yīng)邀在湖南省財貿(mào)醫(yī)院進行《醫(yī)院如何實現(xiàn)良好的跨部門溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)，用理論講學(xué)、舉例圖解、案例分析和互動交流等方式闡述了醫(yī)院跨部門溝通與協(xié)作的特點、重要性，對跨部門溝通中的障
一位退休老領(lǐng)導(dǎo)的老伴前段時間住院，向我反饋了住院期間的一些感受，將信息制作成四張漫畫，給出說明，進行了點評，希望能給大家?guī)硪欢ǖ乃枷胗|動，促進醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的更進一步提升。 （特別感謝王梓諭同學(xué)提供
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