執行力的四種力量 一．課程背景 執行力是實現企業目標的關鍵因素，也是多年困擾企業發展的“老朋友”。執行力問題的根源在哪？有哪些規律和影響因素？各級人員擔當什么角色？如何操作和解決實際問題（課程真正落地
職業素養 職場心態 職業規劃 一．課程背景 在企業中，打造高素質團隊的內核是什么？如何讓員工真正和企業同舟共濟？如何挖掘人的潛質，掌握人的心態，提高團隊駕馭能力？如何通過特殊方式的內訓，達到提升團隊內
版權所有 違者追究 轉變觀念的兩個思維訓練模型 一．培訓對象 企業中高層經理，40至55周歲的社會各類管理人員。 二．培訓時間 共2天16課時 三．課程收益 1.自我剖析，學習知識 通過兩天課程（含訓
版權所有 用“埋點式”打造卓越領導力和高效執行力 ——提高管理技能實戰經典合成 田軍（埋點管理理論創始人） 一．培訓對象 企業中高層經理、企業員工 二．培訓時間 共2天16課時 三．課程收益 1.認識
版權所有 做事•決策•思維 ——田軍 一．課程背景 1．尋找根源：人們成功做事、決策正確的功臣是誰？人們做錯事情、決策失誤的元兇是誰？成功與失敗由多種因素決定。究其主件，尋其根
版權所有 違者追究 統攬企業管理運營的新內核模型——TTSCT 模型 —— 田 軍 一．課程收益 1. 學習最新管理模型，獲得萬能管理密碼 企業管理運營中的各種問題都有一定規律性（管理內核）。TTSC
版權所有 違者追究 職場天枰 —職業生涯規劃與職場心態修練 一 課程收益 1. 獲得職場特別通行證 職業規劃、職場心態、職場金律是職場的黃金三角，職業規劃和職場心態被稱作職場天枰，平衡、度量、揭示了職
版權所有 違者追究 人力資源管理的兩條生命線 ——人才戰略與考核的關鍵點和新板模型 一 課程收益 1. 權威認識人力資源的專業模塊劃分和人力資源工作者的基本素質要求，進行自我剖析、自我衡量，發現自我優
企業文化三大識別系統的關鍵點 一、課程背景 1、企業文化的作用很大，企業文化的課程很多，直接傳授核心內容（關鍵點）的課程不多。 2、三大識別系統是企業文化的支撐，各自的精髓和關鍵點在哪里，如何認識精
綠色人力資源管理的三種力量和管理診斷 課程對象：企業主管領導，人力資源總監、經理、主管、專員、助理，企業管理部門，HR管理愛好者和研究者 詞匯舉例：光合作用、綠色血液、資源和諧、火爐原理、體外展示力
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