企業產品定位和開發的米字戰略 一、課程背景 1、產品是企業經營的第一要素。一個企業選擇什么產品進行經營直接決定企業成敗,特別在企業策劃籌備期、創業初期、產品結構調整期尤為重要。 2、企業如何確定自己
考核品字模型和20種常用考核方式 一、 課程背景 1、 考核在企業管理(特別是人力資源管理)中的地位舉足輕重,甚至影響到企業的生存發展。面對不同的企業、不同的崗位、不同的人員,如何進行考核、達到真正
企業產品定位和開發的米字戰略 課程對象:公司策劃籌備期、創業初期、產品結構調整期老板,產品開發、銷售部門等 詞匯舉例:米字解讀、子母要素、特長橫線、產品鎖定、營銷模式 課程時間:4課時 主要內容:通
企業團隊建設和團隊凝聚力的表現要素(2011版) 一、課程背景 1、 團隊建設是企業經營成功的核心要素,團隊凝聚力是團隊建設的核心內容。建設一支優秀團隊,不斷增強團隊凝聚力,使企業在激烈的市場競爭中
民族使命與職業規劃(2012版) 一、課程背景 1、 辦企業和民族使命有關系嗎,職業規劃和民族使命有關聯嗎,看似空洞的話題,揭示重要的玄機。 2、 民族特色產品的優勢是什么,有哪些種類,如何保護和開
舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用(擴充提綱) 一、課程背景 1、 我們經常遇到這樣兩種人:一種人往往將事情看得很輕,做事抓大放小;另一種人往往將事情看得很重,做事面面俱到。兩種不同的性格類型
如何處理突如襲來的多項工作 一、課程背景 1、 在工作中我們往往一件事件沒有辦完,其他事情接踵而至,忙的喘不過起來。特別是很多緊急和重要的事情同時到來,讓人有些無所適從。 2、 如何在短暫時間內快速
產品和銷售是企業動脈和靜脈 一、課程背景 1、 企業經營什么樣的產品,怎樣把產品銷售出去,如同身體動脈和靜脈血管一樣,直接決定企業的生死健康。 2、 企業如何對現有產品進行分析歸類,針對不同類型產品
善于利用資金流轉時間差 一、課程背景 1、 企業未支付款項(或少量支付)而取得全部所需產品,或者未將產品銷售(或少量銷售)而取得全部銷售收入,這是每個企業都盼望的事情。這種暫時不花錢(或少錢)而獲取
再談企業三大經營目標 課程背景 1、 辦企業到底圖什么,賺錢?名聲?挑戰自我?。。。。。。一些老板不時反問自己。為什么要打工,掙錢?實現自我?減少風險?。。。。。。一些打工者也在默默反思。 2、 經