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做事•決策•思維
——田軍
一．課程背景
1．尋找根源：人們成功做事、決策正確的功臣是誰？人們做錯事情、決策失誤的元兇是誰？成功與失敗由多種因素決定。究其主件，尋其根源，是大腦！是思維！是人腦發動機！！
2．如何做事：做事要有怎樣的心態？做事要考慮哪些因素？做事成功八個要件是什么？常見失敗要素有哪些？怎樣把事情做正確？怎樣把事情做完美？做事與執行力是什么關系？
3．如何決策：什么是決策，決策過程是怎樣的？什么是決策成敗的標準，影響決策的主要因素有哪些？決策的八種方式是什么，哪些是科學的決策方式？如何建立有效的決策體系，如何辨證看待偉人的決策失誤？決策與思維訓練是什么關系，思維訓練對決策有什么影響？
4．思維訓練：什么思維基點，什么思維模式，什么思維盲區，什么是思維訓練？什么是執行思維，什么是決策思維，什么是創新思維？常見的50種思維方式有哪些，12種重點思維方式是什么？課堂思維訓練面臨怎樣的場景，如何在思維訓練中脫穎而出獲得贊許的掌聲？
二．課程內容
課程首先分析了做事、決策、思維三者的辨證關系，提出“思維對做事和決策起到決定作用”命題。課程繼而對思維種類進行了劃分，重點剖析了執行思維、決策思維、創新思維三個種類，對執行內容要素、做事成敗要素、決策正確標準、決策影響因素、決策方式使用、辨證看待問題等六項內容進行了深入解讀。在思維訓練課堂上，對50種常見思維方式進行系統介紹，對12種重點思維方式進行針對性訓練。
三．課程亮點
1．特殊思維訓練課堂：課堂開設思維訓練項目，列舉56種思維方式，旨在解決“人腦發動機”問題。通過各種特殊思維方式訓練（特別是在現場互動中），使不同對象學員在思維基點、思維模式、思維評估等方面大有斬獲。
2．傳授做事決策技巧：圍繞“如何做事、如何決策”的主題，全面系統講述了辦事要素、執行要點、決策要件、決策方式等內容，進行正確做事、正確決策因素分析，全方位提高您的提高辦事技巧和決策水平。
3．訓練互動場景熱烈：在做事和決策案例分析、12種思維方式訓練等教學環節中，安排較多的互動場景和內容。學員在參與中既能鞏固知識、拓展思維、追求完美；又能展示自己，透視潛能。場景熱烈、氣氛活躍、深刻難忘。
4．三項內容終生受益：“做事、決策、思維”三項內容，覆蓋人們日常工作和生活中的各項領域、各類群體、各個時期。學習掌握辦事技能、決策技巧、思維方法，為您增添人生重要砝碼和工具。您可以在職場、商海、仕途、學域、社交等活動中，重新塑造自我，創造新的輝煌；您可以在工作、生活、交友乃至整個人生當中，思索運用，終生受益。
四．課程對象
企業老板、企業各級管理者、普通工作者、其他各類人員。
五．詞匯舉例
主體動因、行為助力、博弈決策、思維法典、靜態定格思維、諾維思維。
六．課程時間
4—6課時。
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