為幫助每一個企業員工創造積極人生、每一個組織提高效能而專門設計的。在高效能人士的七個習慣中的原則和方法將幫助企業員工面對真正的挑戰，適應急劇變化的環境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導企業員
各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；是以優質的具體明確可達成的企業組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進而產生群聚的
市場競爭日趨激烈，工作節奏越來越快，職場中充滿了情緒與壓力的困擾，而面對自我對未來的期許，外部不當的引誘，許多人漸漸失去對自我的正確認知，甚至忽略了個體與群體的良性關系以及相輔相成的共生與雙贏，企業應
執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務的能力”，比較學術定義的說法就是“實現企業既定策略目標的能力”。每一個企業都會有策略，每一名管理者也都會對下屬有
據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦
很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優勢將取決于企業能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力，使各項業
社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過折中妥協，調節彼此的沖突，已變為一非常重要的課題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發，也各自發
有很多企業領導者皆認為，成功的經營和高績效的表現，來自于突破性的創意和快速的應變，不過其往往都忽略了當中所隱含著一個相當重要的過程，這個過程就是「策略性思考」。應用創新思維學會處理復雜問題原則性把握和
各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；是以優質的具體明確可達成的企業組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進而產生群聚的
簡報已經成為現代職場人士必不可少的常用技巧，公司會議、產品介紹、商業合作、投標競標、業務培訓等等，到處都能能用到到簡報技巧。一名合格的職業經理人，必須要具備熟練的簡報與呈現使用技能，方能在需要呈現的關
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