程錢都,程錢都講師,程錢都聯系方式,程錢都培訓師-【中華講師網】
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    實戰管理咨詢專家

    北京 50 ~ 60 歲
    卓越領導力與有效執行力 MTP中、高層管理 企業戰略規劃與策略管理 領導成功之道-魅力領導與領導統御 領導力訓練 執行力永續領先 有效溝通與管理 創新思維與創新管理 卓越領導藝術與創新 變革中的領導力
    ¥20000 元/天
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    程錢都,中國著名管理導師、實戰培訓專家,EMBA。臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行總經理、龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理、北京市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO、北京大學總裁班客座教授,北京交通大學等總裁研修班講師。中國領導力、執行力及管理類培訓導師。并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業經理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協會專家委員會委員、國家軟實力課題組專家。
    中文名: 程錢都
    國籍: 中國
    出生地: 安徽安慶
    出生日期: 1971年
    職業: 總經理、培訓師及咨詢師
    主要成就: 中國實戰派的創立者
    代表作品: 《卓越領導力與有效執行力》

     程錢都教授接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理/領導力/執行力/MTP中、高層管理實踐和咨詢經驗。程教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的
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    [程錢都]高效能人士的七個習慣
    前 言: 這門課程不僅僅是一門激發學員、愉悅學員的課程。還是幫助每一個學員創造積極人生、幫助每一組織提高效能而專門設計的課程。 在高效能人士個的七個習慣課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰,適應急劇變化的環境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導學員培養由內而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力,幫助學員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務。 積極主動—
    2013-10-31
    [程錢都]管理者八大能力訓練
    規劃說明及特點 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲。 課程訓練目的:  全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。  確立經人
    2013-10-31
    [程錢都]團隊管理與激勵技巧
    課程前言: 二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業菁英的協作模式,而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果,一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標,大家才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導原則,「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規范」、「加強信任與領導」、「組織專業的
    2013-10-24
    [程錢都]領導者的決斷力
    經營環境的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,那需要決斷的問題就越來越多,“決斷”的艱難是多么的普遍。特別是在職場中,如今幾乎所有的公司都要求自己的員工有一定的靈活決斷力。能否在關鍵時刻做出正確的決斷,可能將決定是為公司創造利潤還是造成損失。對于天生猶豫的天秤座,這似乎是個先天的疑難雜癥,但如果能將其解決,聰明如天秤,謹慎如天秤,還有什么能攔著他們在職場大放光彩? 決斷力是人們對事物發
    2013-10-23
    [程錢都]戰略規劃與執行
    戰略規劃與執行 主講:程錢都 前 言: 為提升企業管理人員的戰略規劃與執行技巧,以及團隊管理與激勵的方法,而規劃此方案,所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發展過程中,要應對各種變化所要達到的目標。 第二階段就是要制定這個規劃,當目標確定了以
    2013-07-11
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