易劍波,易劍波講師,易劍波聯系方式,易劍波培訓師-【中華講師網】
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    【課程背景】 在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a企業施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變
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    【課程背景】 ◆ 企業50%的不良品都源自物料問題 ◆ 企業資源難以有效統籌 ◆ 銷售預測總是有誤差,生產計劃調度人員素質有待提高 ◆ 庫存問題越來越嚴重 ◆ 緊急訂單無法兌現 ◆ 想構建完善的物料
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    【課程背景】 追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技
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    【課程背景】 俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供
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    【課程背景】 采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響,成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作,但企業為了控制庫存,采購周期越來越短、采購批量越來越小,對供應商的要求越來越高
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    【課程背景】 追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技
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    【課程背景】 車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角
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    【課程前言】 車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色
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    【課程前言】 德波諾博士認為,發明這種新的思考問題方法的目的在于改變我們過去的思考行為,因為傳統的思考文化是被 “爭論”和“批判”的習慣所支配的,這種思考習慣是很適合古希臘和文藝復興時期那種非常穩定的
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