易劍波,易劍波講師,易劍波聯系方式,易劍波培訓師-【中華講師網】
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    生產管理專家

    廣東,深圳 60歲以上
    六頂思考帽 車間管理人員八項修煉 設備維修管理工程 采購成本分析與談判技巧 供應商的管理與評估 工廠設備維修管理工程 PMC運作管理 精益生產(豐田模式)
    ¥20000 元/天
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    MTP專案講師,產業經濟管理碩士、鼎原咨詢資深管理顧問師、無憂培訓高級培訓導師,中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長,香港力威實業有限公司總經理、香港中聯集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經理,東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大學、深圳大學、清華大學大學從事經濟管理、行政管理教學工作,研究并開發生產及物流管理課程近十年,有十多年企業培訓經驗。易老師對制造業有豐富的實踐經驗,近年來致力于現場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有MTP中堅主管管理才能訓練課程、生產計劃與物料控制、生產管理與控制、現場干部管理技能訓練、實用采購技術與供應商管理、產品設計與開發管理、工業工程(IE)、現場5S管理、精益生產、OEM承包商的管理等。
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    [易劍波]制造業現場問題發掘解決技巧
    課程大綱: 第一章:問題的觀念 ◇問題的效益 ◇問題的精神 ◇問題的定義 第二章:問題的思考技巧 ◇問題之層級 ◇思考的空間 ◇思考的盲點 ◇問題發展周期 ◇問題的階梯 第三章:問題的管理方法 ◇問題的意識 ◇問題的發掘 ◇問題的櫥窗 ◇問題的五要 ◇問題的掌握 第四章:問題的改善觀念 ◇改善的基本觀念 ◇問題改善障礙 ◇問題的絕句 第五章:改善的盲點限制 ◇掛貓鈴之鼠 ◇改善的限制 ◇改善的自
    2012-05-29
    [易劍波]制造業企業成本管理與控制
    ◇成本的管理與控制在制造業企業中是一個非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發生的變化,我國的市場已基本全面對外開放,不斷增加的競爭使制造加工業成了實實在在的全球競爭與貿易;來自顧客不斷增加關于“降低成本”或“目標成本”的壓力給企業的管理者們創造了一種新的氛圍;管理者不僅要與當地最好的企業競爭,也要與全球最好的企業競爭。 ◇本課程旨在為制造業企業總結當前一些成本管理思想,為企業管理者管理與控
    2012-05-29
    [易劍波]制造型企業車間管理技能提升訓練
    課程簡介: 車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需協同其它部門共同處理現場的各種問題。 而車間管理人員常常面臨: ◇——工作做了不少,每天也忙忙碌碌,
    2012-05-29
    [易劍波]現場管理與現場改善—企業低成本管理方法
    【課程介紹】 ◇“現場”意指工作的場所。本課程即是闡明如何運用常識性、低成本的方法來管理工作場所—產生附加價值的地方;不論它是一條生產線、賓館、貿易公司或者是會計辦公室。這不是一門理論的課,而是一門行動性的課。它不需復雜的技術、繁瑣的程序和昂貴的設備,只要透過全面質量管理、現場改善、努力消除各種浪費、目視管理等,便能輕易解決組織積弊,獲得高水平的質量和巨額利潤。本課程主要適用于制造業企業。 【課
    2012-05-29
    [易劍波]現場管理與現場改善
    【課程介紹】 ◇“現場”意指工作的場所。本課程即是闡明如何運用常識性、低成本的方法來管理工作場所—產生附加價值的地方;不論它是一條生產線、賓館、貿易公司或者是會計辦公室。這不是一門理論的課,而是一門行動性的課。它不需復雜的技術、繁瑣的程序和昂貴的設備,只要透過全面質量管理、現場改善、努力消除各種浪費、目視管理等,便能輕易解決組織積弊,獲得高水平的質量和巨額利潤。本課程主要適用于制造業企業。 【課
    2012-05-29
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