主講講師：趙繼紅老師--課程安排：1天6課時(shí) 《汽車(chē)行業(yè)客戶滿意度管理》課程大綱： 第一章：了解客戶滿意度的核心問(wèn)題 第二章：認(rèn)識(shí)客戶滿意度的重要性 第三章：客戶滿意度管理的原則和方法 第四章：汽車(chē)售
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：1天6課時(shí) 《績(jī)效管理實(shí)踐案例訓(xùn)練》課程大綱： 第一章 績(jī)效管理架構(gòu)/組織架構(gòu)案例及分析 第二章 績(jī)效管理周期設(shè)置案例及分析 第三章 績(jī)效管理內(nèi)容案例及分析 第四章
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《QCC品管圈推行實(shí)務(wù)》課程大綱： 第一章 QCC活動(dòng)基本概念 第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目標(biāo) 第三節(jié)：QCC品管圈特點(diǎn) 第四節(jié)
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 【課程收益】供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 如何優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程？ 如何做好供應(yīng)商的分類管理？ 如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查？ 如何選對(duì)我們的采購(gòu)對(duì)象？ 如何評(píng)
主講講師：趙繼紅 老師----課程安排：1天6課時(shí) 課堂破冰：質(zhì)量管理游戲 第一章：質(zhì)量管理的三個(gè)歷史衍變階段 第1節(jié). 事后檢驗(yàn)階段 第2節(jié). 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查階段 第3節(jié). 全面質(zhì)量管理階段 第二章：
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：5天30課時(shí) 【課程介紹】 對(duì)量測(cè)設(shè)備儀器儀表的校正。量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測(cè)儀器校正人員對(duì)各種儀器應(yīng)備校正之區(qū)別，如何有效落實(shí)量測(cè)儀器管理。 由于外
主講講師：趙繼紅 老師----課程安排：1天6課時(shí) 課堂破冰：氣氛調(diào)控 第一章：80、90后員工特性變化及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析 第一節(jié).80、90后員工特性變化 第二節(jié).80、90后員工優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析 ◇經(jīng)典
主講講師：趙繼紅 老師----課程安排：5天30課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系簡(jiǎn)介 （一）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系概述及發(fā)展； （二）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求講解； （三）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證
主講講師：趙繼紅 老師----課程安排：6-12課時(shí) ☆ 培訓(xùn)目標(biāo): 本課程將幫助企業(yè)管理層理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，把握自身面對(duì)80、90后員工的管理角色。
主講講師：趙繼紅老師----課程安排：2天12課時(shí) ☆ 培訓(xùn)目標(biāo): 本課程將幫助企業(yè)從個(gè)別改善的觀念轉(zhuǎn)變到全員改善的觀念，幫助學(xué)員了解改善提案的基本流程、改善內(nèi)容以及相關(guān)企業(yè)的改善案例，最終達(dá)到改善員
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