主講講師:趙繼紅老師--課程安排:5天30課時 《精益生產管理實戰培訓》 【課程大綱】 第一章:精益生產管理之JIT設備管理 一、TPM概論; 二、設備的6大LOSS; 三、自主保全概論; 四、自主保
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《崗位評估與薪酬設計培訓》 【課程大綱】 第一章:企業薪酬戰略與理念介紹 1.介紹某深圳某公司的戰略:公司戰略對薪酬體系設計的影響 2.;互動:我們選擇
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《績效考核培訓》【課程大綱】 一、績效考核 1、什么是績效考核 2、績效考核受歡迎嗎?為什么? 3、績效考核的培訓 4、績效考核在人力資源管理中的位置
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《統計質量控制(SQC)技能實務運用培訓》課程簡介: 【課程背景】 現代品質管理是以統計學為基礎發展而來的,作為一個合格的管理者、技術人員,不但要有統計
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時 《中層管理人員陽光心態培訓》課程大綱: 課堂破冰:氣氛調控(互動訓練15分鐘) 第一章:培養中層管理人員陽光心態(課時:45分鐘) 第1節.什么是陽光心態
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:每個系列課程2天12課時 《標準化管理系列課程培訓》課程大綱: 1、ISO9001系列課程培訓 2、ISO14001系列課程培訓 3、OHSAS18001系列課程培訓
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《MTP中層管理人員技能提升訓練》課程大綱: 第一講 中層管理者的角色認知和主要職責 1、中層管理者的六大角色 A.執行者/領航者 B.人力資源經理 C
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3天18課時 《質量管理(QC)小組活動培訓》課程大綱: 第一章: QC小組活動基本概念 第一節:什么是QC小組 第二節:QC小組活動的精神、原則及目標 第三節:QC
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時 《客戶服務與管理之分析目標客戶》課程大綱: 第一章 如何掃描市場環境 第二章 如何分析產品和服務 第三章 如何尋找目標客戶 第四章 如何評估客戶價值 第五
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時 《制造業客戶滿意度管理》課程大綱: 第一章 客戶滿意的概念 第二章 影響客戶滿意度的因素 第三章 客戶投訴及其管理 第四章 客戶流失及其管理 第五章 提高