一、課程特點授課形式：理論講解+案例分析+真題講解突出“理論”特點，注重知識理解，其中理論講解60%，案例分析35%，互動答疑5%。二、課程收益u 幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》（第5版），
項目管理者在實踐中的成功決策一、課程背景以項目管理生命周期為線索，討論通用的項目管理決策清單，并針對項目管理過程中的風險和不確定性，介紹了實用的決策支持工具和方法，并輔以具體案例佐證及說明。二、課程特
管理者在項目全過程中的人際關系技巧一、課程背景隨著項目、項目集和項目組合的組織關系、人員構成、工作結構越來越復雜，項目經理及相關管理人員已經不僅要著重實施項目，更要處理好項目組的人際關系。本課程針對項
管理者在項目全過程中的人際關系技巧一、課程背景隨著項目、項目集和項目組合的組織關系、人員構成、工作結構越來越復雜，項目經理及相關管理人員已經不僅要著重實施項目，更要處理好項目組的人際關系。本課程針對項
高效運作項目管理辦公室一、課程特點授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰體驗：20%：互動答疑5%
多項目管理與項目組合管理實踐一、課程背景企業( 或政府) 為了實現既定目標，往往需要同時建設多個不同的項目，不僅每個項目要實現投資、質量和工期的要求，而且所有項目建成后才能達到組織共同的( 商業) 目
項目管理者的目標計劃管理一、課程背景在項目過程中，你是否曾經遇到過類似的項目難題：團隊成員同時接到了項目經理和部門經理的不同指令，而這兩個不同的指令卻讓人無所適從……項目已經進行到關鍵時期，更甚者已到
項目的需求管理與范圍控制一、課程特點授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解40%，案例分析30%，實戰體驗：25%；互動答疑5
高效項目進度控制實踐與MS Project應用一、課程背景在項目工作中，你是否曾經遇到過類似的項目難題：工作安排多長時間，就用多長時間完成，總是拖到最后……一個人認為自己5天之內可以做完一件事情，所以
有效的項目成本管理與控制一、課程背景項目已逐漸成為組織業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，項目管理也越來越受到企業的重視。然而，現在項目的成功率并不高，多數項目都面
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