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知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家

項(xiàng)目管理

江蘇,南京 40 ~ 50 歲

項(xiàng)目全過(guò)程場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練項(xiàng)目管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐最具效率的創(chuàng)新方法—基于TRIZ理論的創(chuàng)造創(chuàng)新知識(shí)體系與實(shí)踐項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與

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1. 項(xiàng)目管理實(shí)踐者、布道者。
2. 主持了20+項(xiàng)863、973、國(guó)家重點(diǎn)專項(xiàng)的研發(fā)和管理，國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理專家組成員。
3. 20+年管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，500+個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累。
4. 出版專著多部，代表作品《極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理》、項(xiàng)目管理實(shí)踐之《技法》《管法》《心法》《雙贏》。

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[郭致星]中國(guó)式項(xiàng)目管理思維與實(shí)踐: 中國(guó)式項(xiàng)目管理思維與實(shí)踐一、課程背景越來(lái)越多的國(guó)人開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生興趣，很多組織正在投入時(shí)間和資源對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。我也常奔波于各地進(jìn)行項(xiàng)目管理傳播、推廣和咨詢。遺憾的是，項(xiàng)目問(wèn)題仍然比比皆是。一位好友用“沒(méi)有我們完不成的項(xiàng)目，但我們也沒(méi)有按時(shí)完成的項(xiàng)目”自嘲——他所工作的單位可是被人仰視的“高大上”研究院！不解決問(wèn)題關(guān)鍵僅強(qiáng)調(diào)方法或工具，很容易導(dǎo)致口是心非、貌合神離，只做表面文章; 2017-01-12

[郭致星]項(xiàng)目戰(zhàn)略：項(xiàng)目思維與管理關(guān)鍵: 項(xiàng)目戰(zhàn)略：項(xiàng)目思維與管理關(guān)鍵一、課程背景很多項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)了關(guān)鍵路徑法、WBS和掙值管理方法后，并沒(méi)有將這些方法成功運(yùn)用到他們正在管理的項(xiàng)目中去，甚至有些人對(duì)這些方法反而產(chǎn)生了懷疑——項(xiàng)目管理方法有用嗎？不解決問(wèn)題關(guān)鍵僅強(qiáng)調(diào)方法或工具，很容易導(dǎo)致口是心非、貌合神離，只做表面文章、擺花架子。 “罪孽不在于槍，而在于扣動(dòng)扳機(jī)的人。” 不解決問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，僅依賴于工具是難取得實(shí)效的。二、課程特點(diǎn); 2017-01-12

[郭致星]基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與實(shí)踐: 基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與實(shí)踐一、課程背景 TRIZ是發(fā)明問(wèn)題解決理論的俄文縮寫，是以往發(fā)明創(chuàng)造所包含的創(chuàng)新原理和規(guī)律的集合。它由前蘇聯(lián)發(fā)明家G.S. Altshuller于1946年創(chuàng)立，并在世界范圍內(nèi)得到迅速普及和發(fā)展。TRIZ理論成功地揭示了人類創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律和原理，其中包含諸如：技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則，物質(zhì)——場(chǎng)分析法、發(fā)明問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)解法、發(fā)明問(wèn)題解決算法ARIZ、技術(shù)矛盾解決矩陣; 2015-01-01

[郭致星]項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理: 項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理一、課程背景采購(gòu)是項(xiàng)目執(zhí)行中的一個(gè)關(guān)鍵步驟，一些項(xiàng)目的采購(gòu)支出一般要占項(xiàng)目投資的50％～60％。項(xiàng)目采購(gòu)管理是處理從項(xiàng)目組織外部獲取貨物和服務(wù)的一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域（為簡(jiǎn)單起見(jiàn)，貨物或服務(wù)，不管是一種還是多種，以后一般都簡(jiǎn)稱為“產(chǎn)品”）。采購(gòu)?fù)婕跋喈?dāng)大的金額，不僅具有重復(fù)性，采購(gòu)的時(shí)間與整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度相適應(yīng)，而且往往要考慮的是項(xiàng)目整個(gè)壽命期的費(fèi)用，而不是光考慮最初的采購(gòu)價(jià); 2015-01-01

[郭致星]有效的項(xiàng)目計(jì)劃與控制: 有效的項(xiàng)目計(jì)劃與控制一、課程背景根據(jù)Standish國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)于在2011年10月份和2012年11月份期間完成的10,000多個(gè)項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)，只有3.5%的項(xiàng)目能夠在按時(shí)、不超預(yù)算并且能夠滿足原定的需求的前提下完成，而這已經(jīng)比2008年的數(shù)據(jù)有了顯著的改進(jìn)，根據(jù)2008年的研究結(jié)果，只有0.9%的項(xiàng)目可以按時(shí)并且不超預(yù)算。某國(guó)際知名汽車品牌的研發(fā)總監(jiān)坦言，一款車型的研發(fā)項(xiàng)目如果延期一天，; 2015-01-01

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