家居建材店鋪如何管理？一、店面行為規范1、客戶到店，接待人員必須馬上起立，“歡迎走進XX”，主動迎接。前臺靠近飲水機的人員提供倒水等服務。2、嚴禁在店面大聲喧嘩，做與工作無關的事，對上司必須稱職務。3
實現門店業績倍增的三步法門店是企業賴以生存的生命線，門店業績是企業完成銷售目標的重要構成，門店若沒了業績，那企業的總指標也就沒了保障，門店能否維持正常的運轉對企業來說至關重要。我們在做門店經營管理時都
導購，你這樣驅逐顧客嗎？“您喜歡的話，可以體驗呀！”、“這是我們的新款，歡迎您體驗！”……從對逛街有記憶開始，類似的話語似乎一直都充斥著消費者的耳朵，即使消費者已經“面帶菜色”了，而店內的導購員們卻仍
序言貴與便宜，對顧客來講，是個相對的概念。每個顧客的心目中都有一個“心理帳戶”，貴與便宜，在消費者的心理帳戶中是可以自由轉換的。再貴的產品，只要推介得法，也不顯貴，也能銷售出去。再便宜的產品，推介不得
“太貴了”“太丑了”，對策？銷售現場案例：● 你們這顏色實在是太艷了！● 這款式太收身了，真是穿不了！● 這價格太貴了，接受不了！從原來的普遍認知的基礎上再往上一個或多個等級就是“太” 這個字的解釋。
進小區集客，秒殺保安和物業！導讀背景1： XX小區采取了進門刷卡制度，沒有卡就進不去。背景2：XX小區每棟樓樓下都安裝了密碼鎖，沒有密碼就進不去。背景3：XX小區到處都是監控探頭，保安看到可疑人員就會
如何讓顧客從“太貴了”轉變為“真值”？?當顧客挑中產品的時候，可以根據動作、神態、說話的語氣等判斷顧客對這件產品的喜愛程度，如果顧客可以主動體驗產品，而且產品穿起來很好看的話，店主就可以適當的多要價。
這樣的導購，老板必搶來？導語在你公司是否會有這樣情境？新培養導購員銷售技能頂瓜瓜，銷售話術不比老導購差。但是每每月底查看業績，總是不盡人意，與理想差距實在太大。是否發現有些導購在訓練期間“十八般”兵器
導讀回到幾年前，什么樣的經銷商最優秀?平均年提貨量最多的經銷商最優秀!什么樣的經銷商最牛逼?開店速度最快的經銷商最牛逼!什么樣的經銷商最大牌?店面數量最多的經銷商最大牌……但是現在，什么樣的經銷商最優
如何挽救一家弱勢的門店？?經營的困境，讓每個人都心憂，現場看看，商品問題、陳列問題、人員問題、銷售氛圍問題……似乎到處都是問題，找門店的店長、經理及主管團隊來報告，提的更多的是雞毛蒜皮的小事，增加促銷
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