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舜宇集團有限公司：通過精益智能化培訓，從精益化，到信息化，再到自動化的改善技術，助力企業走向智能化工廠。本次課程闡明了精益化、信息化和自動化三者的發展關系，為日后工作指引方向。 解決方案：三化改善技
北京九強生物：通過精益生產運營管理工作坊培訓，運用精益改善工具，從生產現場浪費消除、品質防錯管理、柔性化生產線改善及生產計劃制定等方面學習改善，以“開源節流”的方式幫助企業創造價值。 解決方案：精益
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保樂力加賀蘭山酒莊：通過QCC品管圈實戰工作坊培訓，實現深度掌握QCC改善活動的精髓，在公司內部形成持續改善的氛圍。掌握正確設定目標和分析現狀的方法和工具，推動企業內部通過QCC活動進行改善提升。
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作為一個生產制造企業，精益管理包含了精益設計和精益生產。精益設計在于主要減少在生產過程中不必要的材料成本浪費和作業成本浪費。而精益生產則是通過盡可能的優化生產流程，提高生產效率和品質，從而達到精益生
面對日漸激烈的市場競爭，工廠企業必須要進一步強化現場管理，規范現場激勵機制，激發車間班組強化精益管理積極性和主動性，提升現場5S管理標準和質量，將現場打造成展示企業形象和競爭力的基地。 通過制定5
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