企業(yè)投放廣告，尋找形象代言人固然可以吸引眼球，甚至可以上頭條，但是找誰(shuí)做代言卻很關(guān)鍵。譬如一家大型家紡企業(yè)，本想傳遞溫馨、浪漫、高雅、時(shí)尚的家居理念，卻錯(cuò)誤地找了范冰冰做代言，艷紅的床品四件套上，范冰
老公喜好圍棋，年輕時(shí)常常與朋友對(duì)弈，兩人默不作聲數(shù)小時(shí)，而開局往往黑白各執(zhí)一邊，東一個(gè)西一個(gè)的看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)。我這外行邊上看得實(shí)在無(wú)趣，就插嘴說(shuō)：“你們?cè)趺锤飨赂鞯模嗷ゲ话ぶ兀俊?棋者不語(yǔ)，只擺擺手
【案例導(dǎo)讀】近期有一篇文章網(wǎng)絡(luò)上很火，在微信圈里也被一再轉(zhuǎn)發(fā)，標(biāo)題也是觸目驚心：“績(jī)效考核毀了索尼”。文中內(nèi)容大意是：索尼連續(xù)四年虧損，去年巨虧63億美元（這里的去年指的是2006年）。那么，是什么毀
職場(chǎng)中，無(wú)人不忙，有人忙于“行”，有人忙于”思“。時(shí)間便成為最寶貴的稀缺資源，浪費(fèi)時(shí)間便成為最大的成本。管理者需要強(qiáng)化時(shí)間管理、分清輕重緩急、抓大放小自不必說(shuō)，職場(chǎng)溝通也要高效流轉(zhuǎn)，不能讓工作在你處滯
去酒店入住，如果客房干凈、安靜，有舒適的床、可以挑選的枕頭、免費(fèi)的瓶裝水、可以送到房間的飯菜等，客戶就會(huì)很滿意，但這都是一個(gè)酒店讓客戶滿意的基本條件，并沒(méi)有超過(guò)客戶的預(yù)期，如果這些條件中有一到兩個(gè)做不
從諾基亞下崗了，我們還能干點(diǎn)啥？其實(shí)，想到這個(gè)題目的時(shí)候，腦子里突然想起了一個(gè)之前看過(guò)的小說(shuō)，名字不記得了，說(shuō)的是一對(duì)幸福的夫妻，丈夫高富帥且勤勞善良體貼，家里家外一應(yīng)照顧得妥帖，妻子是個(gè)全職太太，倍
企業(yè)HR如何選擇培訓(xùn)課程？管理培訓(xùn)是企業(yè)人力資源建設(shè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，旨在轉(zhuǎn)變理念，提升能力，增加交流，達(dá)成共識(shí)。故越來(lái)越多的企業(yè)每年的培訓(xùn)計(jì)劃有增無(wú)減，各大高校及培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，好的老師
企業(yè)使命應(yīng)該是詮釋企業(yè)為相關(guān)利益者創(chuàng)造的價(jià)值，表達(dá)企業(yè)存在的理由。在與管理者談到企業(yè)使命的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)往往喜歡一些聽起來(lái)特別響亮的口號(hào)，如某高科技企業(yè)“為推動(dòng)人類進(jìn)步而努力”、某大型央企“為國(guó)家創(chuàng)造
再次閱讀卡普蘭《平衡計(jì)分卡實(shí)踐》原著，許多感悟。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)的，執(zhí)行是持續(xù)的。戰(zhàn)略執(zhí)行不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，也不是一個(gè)口號(hào)，不要期望一個(gè)外部的咨詢團(tuán)隊(duì)、或者一個(gè)工具就可以一勞永逸地解決所有的問(wèn)題，
戰(zhàn)略執(zhí)行緣何受阻？戰(zhàn)略執(zhí)行研究所 副所長(zhǎng) 王瑾秀【案例背景】這是我們一年前輔導(dǎo)的一家制造業(yè)企業(yè)。曾經(jīng)在我們的帶領(lǐng)下，由董事長(zhǎng)親自參與，全員投入，歷時(shí)3個(gè)月，成功導(dǎo)入了戰(zhàn)略執(zhí)行體系，企業(yè)從此有了戰(zhàn)略地圖
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
